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《性格密码》-九型人格

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培训受众:

企业中高层,职业经理人

课程收益:

如何领导不同性格的下属?
人力资源主管为何招不到合适的人?
主管/培训经理为何育不出满意的人?
干部为何用不好优秀的人?
领导老板为何留不住杰出的人?
我怎么为下属分配工作,不同的工作交给谁做最省心?
作为领导人,如何发挥超强的领导力?
我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢?
管理者不懂得合理的授权和管理团队,而管理者在整个企业就是组织的润滑剂,管理者直接关系到整个团队的成败.企业只有注重提升管理者的管理能力和技巧,才能不断提高经营水平,扩大市场份额,取得竞争优势,最终获得更大的经济效益。

课程大纲:

授课风格:

案例分享
性格解析
互动讨论
针对性强

课程收益:

九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点
让你迅速通晓人性、掌握人心的管理工具
知晓个性的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力
做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队

课程大纲:

第一讲 九型人格的概述
(一)为什么学习九型人格
? 通晓人性,探索人的行为内在动力
? 了解他人行为动机与及别人对事情反应
(二)九型人格的起源和发展  
(三)脑、心、腹三中心的探索
? 腹:8 3 7,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物
? 脑:1 5 6,以思维、思考、理性作反映
? 心:2 4 9,注重感受,感触丰富及强烈
? 九型人格立论的基础
? 九型人格的简介描述
? 学习九型人格的禁忌

第二讲 九型人格的识别和区分

(一)每个型格的性格解析
? 完美型,
? 全爱型-助人型
? 成就型
? 艺术型-自我型
? 智慧型-思想型
? 忠诚型
? 丰富型-活跃型
? 领袖型-能力型
? 和平型-和谐型

(二)九型人格的自我认知
? 自我测试---通过表格的测试性格
? 对号入座---参加者表白自己的型号
? 性格识别---通过提问探索对方的性格

(三)不同型号性格的区分
? 九型人格工作坊


第三讲 九型人格的总结与运用
(一)九型人格的总结
? 讨论----分组描述各型格特征
? 总结----对九型人格回顾总结
? 隐喻----九型人格的形象比喻
(二)九型人格的内圣之道
? 性格与命运
? 心智模式突破与自我超越
? 九型人格对自我修炼的启示
? 领导力提升的内圣之道
(三)九型人格的外王之道
? 从一则寓言看九型人格的应用
? 九型人格的精神:理解和爱心
? 九型人格在企业管理中的应用
? 九型人格的选人用人之道
? 九型人格的激励下属之道
? 九型人格的推动销售之道

本课程名称: 《性格密码》-九型人格

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