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《职商领导力——团队建设的5项技能训练》

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培训受众:

后备干部、基层主管、中层干部

课程收益:

1. 能够明确员工所处的职业生涯阶段与使命、任务;
2. 掌握协助员工建立与共赢目标的方法,建立IDP;
3. 掌握凝聚团队人心的方案和改进关系的策略;
4. 掌握培养员工快速学习和成长的工具;
5. 能够明确多元人生内涵及平衡人生的工具。

课程大纲:

一、知心——了解每个员工
1.人生罗盘
2.职业生涯阶段
3.自我发展层次
二、同力——建立共赢目标
1.IDP个人发展计划
2.选择矩阵
3.建立与组织共赢的目标
4.目标分解四步法(指标、事件、策略、计划)
三、人和——凝聚团队人心
1.同事档案
2.10种关系状态
3.团队中的个人定位
4.角色三灯
四、业专——培养业务达人
1.岗位备忘录
2.快速学习的七种方式
3.萃取总结最佳实践
4.职场错题本
五、多赢——平衡多元人生
1.人生五大空间
2.人生平衡轮

培训师介绍:

 
王兴权:引导师,国家高级职业指导师,时代光华特聘高级讲师,华商基业认证讲师;某亚太最大软件公司培训经理/高级培训师。自2004年开始一直致力于职业生涯管理(职商)、组织经验萃取等领域研究、培训和咨询。中国职商教育的先行者、传播者、培训师、作家。
善用建构主义、结构性思维提炼和总结,出版《生涯教育》、《做最出色的新员工——职场新人必修十堂课》、《职业定位决定你的人生》、《人生就是上楼梯》、《不浮躁》、《第一本职场转型成功学》等著作。
主讲组织经验萃取、职业生涯管理两个系列课程。
组织经验萃取引导课程有:《萃取组织最佳实践的三项技能》、《部门经验萃取与管理》、《关键岗位的经验萃取》、《基于主题的经验萃取》、《管理者的经验萃取》等。
组织经验萃取技术课程有:《萃取组织最佳实践的六项技术》、《访谈技术》、《发散技术》、《分析技术》、《收敛技术》、《表达技术》等。
职业生涯管理类的课程有:《与组织共赢:不换工作也能发展的6种策略》、《职商领导力》、《团队效能:中层的职业生涯管理》、《高效培养:从菜鸟到大咖》、《情境职业化:提高团队执行力》、《压力管理:如何克服职业倦怠》、《高效能人士的7个习惯》等课程。

本课程名称: 《职商领导力——团队建设的5项技能训练》

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