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培训受众:

课程收益:

一、2014年10月，财政部发布关于全面推进管理会计体系建设的指导意见财会〔2014〕27号，标志着中国管理会计理论框架与实务方法的建设进入快车道。也从政策层面揭示了企业管理会计体系建设与方法应用的重要性。
二、如何在财务会计核算的基础之上，认识会计信息的管理作用、提供管理所需要的会计信息、以管理会计信息为基础优化企业财务管理，是企业面临的迫切问题，也是本课程的主要关注点。
三、本课程并不打算建构或重构管理会计理论体系，只专注于通过大量的实际操作案例，在企业现有财务会计核算的基础上，应用管理会计的思维和方法，解决企业的财务管理和控制问题。

课程大纲:

课程内容
一、管理会计及其发展
1．三个常见的例子（管理会计视角的成本计算、收入确认和资产核算）
2．什么是管理会计（管理需要的会计信息、基于会计信息的管理）
3．管理会计的定位
4．管理会计信息以规范的财务会计核算为基础
5．财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见
二、管理会计视角的成本计算与损益核算
1．成本费用分类的不同视角及管理思维
2．成本归集与核算的管理视角解读
3．标准成本的制定与控制
4．本量利分析的应用
5．收入的分类、确认及其对考核的影响
6．损益核算对象：产品、项目、客户、管理单元
三、管理会计视角的资产负债核算
1．材料的核算及仓库管理
2．应收账款的核算及对管理的影响
3．固定资产的核算与管理
4．其他资产负债的核算与现金流量控制
四、投资项目决策、核算与投资规模控制
1．资本预算的一般方法及常见的投资决策错误
2．工程投资核算及工程成本控制的关键性节点
3．工程项目资产交付与管理
五、财务分析与控制
1．给谁做财务分析
2．财务分析框架
3．以异常为导向的财务分析
4．如何把财务分析转化为财务对业务的控制手段
六、业绩评价与考核
1．责任会计系统与内部转移定价
2．平衡计分卡
3．各种利润计算指标及EVA
4．两级化管理的企业财务部门与职能部门的绩效管理定位
5．预算指标的分解与考核