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全方位品牌管理

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培训受众:

企业管理阶层

课程收益:

掌握品牌管理的核心思维;
?掌握品牌建立与销量平衡发展的操作思路与操作方法;
?掌握品牌管理的全部内容;
?掌握品牌管理三大关键原则。

课程大纲:

导言:
为什么中国企业突破不了品牌管理的困局?
为什么高水平的产品策划却得不到品牌资产的积累?
1、企业管理不好品牌资产的根本原因
2、品牌战略的本质
[案例] 唐僧取经与品牌战略本质关系?
广州妇女的静坐省妇联故事与品牌关系
第一部分:品牌管理的主要内容
品牌资产是如何构成的?
品牌管理究竟包含哪些内容?
1、品牌的本质
2、品牌的价值
3、品牌资产的立体构成
4、品牌管理的主要内容
5、形成强势品牌有效途径
第二部分:品牌战略管理之品牌内涵管理
1、品牌快车道模型介绍
2、品牌核心价值的提炼与管理
[解析] 宝洁旗下产品品牌核心价值操作思路
六神品牌核心操作之谜
3、品牌个性规划与管理
4、品牌气质体系规划与管理
5、品牌支持体系规划与管理
6、品牌视觉与形象体系规划与管理
7、与时俱进”、“与市俱进”管理好品牌内涵
[案例] 袜子(宝娜斯、情怡)品牌品牌核心提炼
全球通品牌核心提炼与管理
泸州老窖封坛年份酒品牌管理
第三部分:品牌架构管理
1、处理好产品品牌、产品品牌与公司品牌之间的关系
[解析] 为什么吉列不告诉消费者他与宝洁的关系?
欧莱雅为什么采用与宝洁完全不同的多品牌策略?
2、科学规划品牌角色
[解析] 海飞丝、飘柔、潘婷在宝洁的家族里边担当的是什么角色?
3、如何进行科学的品牌延伸
第四部分:品牌传播管理
1、科学制定品牌目标
2、品牌推广策略的九字诀
3、品牌推广工具的必杀技
4、做好促销的两大心理弱点
5、做好品牌促销的秘诀
[案例] 雪花啤酒的品牌推广
可口可乐的奥运赞助操作借鉴
蒙牛的奥运营销
圣春的品牌推广策略
第五部分:与品牌日常经营与营销对接工作管理
1、品牌落地“大锤模型”
2、高效产品策划
[解析] 娃哈哈与乐百氏产品推广策略之异
承德露露在产品策划上的六宗罪
丝宝集团新产品推广之道&联合利华的新品推广
3、处理产品在品牌不同时期的关系
4、用内部动力推动品牌发展
5、内部经营活动与品牌如何成功对接
6、品牌落地的实战操作方法
7、品牌关键环节策略
[案例] 蒙牛发展品牌策略与产品策略对比
《亮剑》成功的关键
康明眼镜接触点策略
8、做好品牌的检核与诊断
9、科学品牌管理的三大原则
结束语
1、品牌操作六大要点
2、品牌、营销操作核心原则


本课程名称: 全方位品牌管理

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