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6SIGMA黑带基础培训

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培训受众:

企业总经理、副总经理、生产/质量经理、企业中高层领导者;渴望进一步提升质量、生产力和经营绩效的企业管理人员;希望正确了解和运用精益6 Sigma方法论的相关实施、操作人员。

课程收益:

? 熟练掌握六西格玛的方法论以及DMAIC流程控制
? 清楚了解六西格玛项目中各成员的作用
? 准确规划、界定六西格玛项目,并积极领导项目
? 具有灵活的应变反应,善于寻找问题的关键
? 将六西格玛管理方法导入企业日常运作中去
? 利用统计分析技术决定过程输入与输出间的相关关系
? 熟练掌握运用模型解决问题的技术,并了解各模型的适用情况
? 对取得的目标进行控制
? 流利地运用六西格玛语言与各部门合作者进行交流
? 通过在公司项目中的具体应用理解6西格玛工具

课程大纲:

课程包含以下这些内容:
? 6西格玛哲学
? DMAIC 模型
? 项目管理
? 批判性思维的能力
? 获取数据的基本技巧
? 基本的以及高级的分析工具
? 过程计划
? 故障模式及影响分析(FMEA)
? 衡量系统评估
? 为过程研究进行的统计过程控制
? 实验设计简介
本培训课程将大量采用由学员亲自动手的实际操作练习,将学员分成不同的团队,将新学到的技巧直接付诸实际应用,通常情况下使用授课教师自带的实验用具。在结束阶段性的课程时,每位学员都将得到一份简要的行动计划。

本课程名称: 6SIGMA黑带基础培训

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