课程内容
成年人的必修课――－“教练技术领导力素质训练”源自美国哈佛大学、斯坦福大学数十位社会学家、心理学家、行为学家耗费数千万美元研究开发出来的一套体验式课程，也是近二十年来欧美最具革命性的训练系统。运用系统的体验环节，针对超越人性自我限制，真我迷失及突破信念瓶颈，从而令学员获得真实体验，拿到卓越成果。
教练技术现已成为欧美企业提高生产力的最新的有效技术，被誉为“本世纪具有革命性效能的管理理念与技术，是现代企业管理的一道曙光”，受到众多企业青睐。波音、美孚石油、IBM、宝洁、安利、英国航空、麦当劳等500强企业中的过半国际知名企业都在内部推行企业教练理念。
教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，反映学员的心态，提供一面镜子，使学员洞悉自己，理清自己的状态和情绪，并就其表现给予直接的回应，令学员及时调整心态清晰目标，以最佳状态创造成果，使被教练者有效达到目标。教练的特点在于它是真正以人为本，让被教练者看到自己在一个的系统中的作用，看到自己的影响力，同时也看到问题与自己的关联。
这是一个体验的旅程，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态的训练，更是一个震撼心灵的生命探索过程，也是一个开发“你自己”所有能力之源泉－原创力的旅程；“心”的投入及“心”的体验、贯穿教练文化、全方位提升领导力素质、体验21世纪最具革命性的管理理念——企业教练技术的顶尖课程。
5、教练技术领导力理论课程（CP）
是为有志于成为教练型领导者提供的一套关于教练技术领导力的完整的理论基础。课程涵盖了成为一名专业教练需要掌握的理论基本功，并合理配合课堂真实案例演练与后续的导修跟进等大量实操机会，是成为专业教练、掌握教练之道的核心关键步骤之一。
教练技术领导力课程（CP）是个独立的理论课程，它更多的聚焦于技术层面。因此，课程当中提供的教练理论与丰富的教练技法也对于改善日常管理难题有另辟蹊径的意义。本课程适合于有志成为专业教练的客户和提升管理技巧的企业人。
课程内容：
清晰如何运用教练的四种能力：聆听、区分、发问、回应
清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化
了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工
掌握设定目标的系统，教练客户达成成果
运用激励与挑战支持您的客户达成目标
提升情商并建立一个健康、有效的教练关系
通过身、心、语捕捉客户的反应，有效支持教练的过程
综合运用真我价值、文化差异与九型性格等教练工具与客户建立良好的教练关系
通过积极参与日常定期举办的“教练技术领导力素质管理导修”不断深化、熟练实际的教练能力
为自身成长为专业教练打下基础