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《中层管理干部十大管理技能提升》

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培训受众:

企业中层管理者

课程收益:

中层管理者正确角色定位,掌握激励员工、培育员工的方法,有效而又轻松自如的处理好管理工作

培训颁发证书:

课程大纲:

一、自我管理之角色认知
上司放心,下级欢心,同级称心
二、自我管理之人格修炼
诚信、包容、谦虚、坚强、乐观、激情、付出、长远
三、团队管理之员工培育
平易近人、培育英雄、推功揽过
四、团队管理之员工激励
树立榜样,倡导精神,激励操作方法
五、团队管理之团队建设
训练下属
团队建设:取经团队,支持、命令、教练、授权
六、工作管理模块之时间管理
十分钟六件事效率法
七、工作管理之目标管理
好的目标:结果导向,与高层一致,符合SMART原则
八、工作管理模块之有效授权
九、工作管理模块之绩效管理
十、工作管理之有效沟通

本课程名称: 《中层管理干部十大管理技能提升》

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