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培训受众:

．车辆零组件业各阶(tier)供应商所必备的知识和工具
．任何产业别企业作产品开发,生产制造准备能采用的程序
．质量,制造和研发人员能增进管理知识和改善工作方法
．已经取得ISO/TS16949认证的企业对现行作业的核实
．配合顾问公司ISO/TS16949认证辅导过程中的讲师需求

课程收益:

控制计划是APQP的一项重要输出文件，关系到样件和产品制程控制的有效性，与多项先期产品和制程开发过程中的文件互为输入或输出关系，是一个产品制造管理系统的归纳；研习本课程有助于理解与正确地应用以确保生产作业和产品质量的规划，并作为作业标准化的依据。

课程大纲:

1. 为何必须关注控制计划?
2. 控制计划概念
3. 控制计划相关活动关联
4. 过程流程图
5. 特殊特性
6. 逐步说明怎样完成一份控制计划
7. 控制计划的作业流程
8. 三种类型的控制计划
9. 各种控制的方法和反应策略
10. 防错措施的概念
11. 错误的来源,常见的错误与造成的不良
12. 防错措施的作业/评估流程
13. 防错的功能,种类和范例
14. 防错措施的三种层级

本课程名称： 控制计划(Control Plan)与防错措施

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