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非人力资源经理的人力资源管理

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培训受众:

掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术,使您的选人、用人更能符合企业实际需求,从而优化企业或部门内的人员配置,达到人力资本的最大化,为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境。

课程收益:

企业各部门经理、企业高层管理人员、业务经理、HR助理及一般工作人员等。

课程大纲:

一.现代人力资源管理系统介绍
? 需求调查
? 人力资源管理系统介绍
? 传统人事管理与人力资源管理的区别:
二.如何实施人力资源管理---公司的价值评估体系
? 人力资源管理各级管理者的责任
? 问题讨论
三.人力资源管理系统与组织结构
? 职位管理:人力资源管理的基石
? 职位分析/职位描述/职位评估
? 如何进行职位分析
? 如何撰写职位描述
? 职位描述:如何避免误区
? 职位评估
? 确定公司薪酬架构的基础问题讨论
四.如何做到有效的人员选拔与录用?
? 问题咨询
? HR与直线经理的职责
? 招聘表格、程序与方法
? 考核方法
? 面试技巧
? 内部招聘流程与方法
五.绩效管理
? 绩效管理是什么?
? 绩效管理的任务与管理者的角色
? 绩效管理基本程序
? 绩效结果的应用
六.员工培训与发展
? 课程形式:
- 讲授 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学

本课程名称: 非人力资源经理的人力资源管理

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