您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

狼性执行力

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
15000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业高层管理者、中层管理者、基层员工

课程收益:

1、 对执行力的认知
2、 懂得主动为企业承担责任
3、 执行过程中要以结果为导向
4、 掌握组织与个人执行力的核心关键
5、 深入探讨执行力是一种态度
6、 有效掌握执行力过程中的技巧及方法
7、 提升组织整体执行能力

课程大纲:

一、执行力的认知
1、什么是执行力?
 给公司结果就是有执行力
 有执行力,就是必须保证完成任务
2、什么是有结果?
 有结果不是做了,而是做到位了
 能力的依据来自做事有结果
3、打造干的文化
 行动创造结果
 经验是干出来的,而非想出来的

二、狼性执行力的四大心态
1、没有任何借口
 找借口就是等于在拒绝提升
 遇到问题就说是别人的问题,就是等于在原地踏步
 执行力差就是心态有问题,态度决定一切
 遇到问题要说是我的问题
 没有办法转换到还有什么好的办法

2、积极的心态
 要有把事做出色的欲望。
 学会共赢,敢于付出、善于合作
 学会感恩、学会爱
 停止所有一切的抱怨、相互推诿
 抱怨就是在出卖自己的肉体和灵魂

3、敢于承担责任
 责任胜于能力,100%负责任
 敢于担当,这是我的问题
 企业招员工就是需要对某个岗位某件事负责任
 能承担多大责任便能成就多大事业。
 公司有问题就是没有人承担责任
 企业的问题是每一个人的问题


4、不要轻言放弃
 保持对工作的热情才能得到突破
 不逃避,坚持到底;
 学会拥抱未来

三、成功执行的前提
1、绝对服从
 结果提前,自我退后
 服从大于其它一切的能力
 公司最怕就是高层思想执行不下去
 领导永远是对的

四、执行的核心关键
1、先用心
 认真能把事情做对、用心能把事情做好。
 将心注入才会产生能量
 学会与企业一条心
2、后用脑
 先用行之有效、后再去创造。

五、执行力的支撑系统
1、勇敢
 敢干比会干更重要
 经验来自实践
2、速度第一
 快才能改变一切
 行动要快
 做事要快
 反应要快
3、及时沟通
 主动反馈工作的进展
 事前沟通是请示、事后沟通是解释
 沟通过程中 杜绝“我以为”
 反映问题时,带上解决建议和解决方案

培训师介绍:

 
■ 培训讲师:巨一铭*******职业背景:
 香港光华管理学院特聘高级讲师
 曾任谷歌中国员工执行力训练导师
现任清华大学、北京大学、上海复旦大学、上海交大、浙江大学、中山大学、华中科技大学、时代光华、前沿讲座、名家大讲坛、中华讲师网、商战名家等高校特约讲师
 国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿人,
曾在《市场与销售》、《心理》、《培训》、等发表论文上百篇,并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏;
巨一铭老师,十年以上团队管理及企业运营经验,曾就职于立邦(中国)华东区营销总监,生命力安徽公司总经理,时代光华副总经理等职务。在此过程中,巨老师深入了解剖析国内企业及市场特点,研究企业经营管理及员工的心理特性,汲取自身10多年的职场经验及外资、民营等不同背景文化的企业管理模式与风格,形成了一套实用实效的管理实战方法。在培训过程中能够对具体事物提供操作性极强的解决方法。10多年的职场经历造就了丰富的企业管理及运营经验,目前被多家企业聘请为管理咨询顾问。
巨老师根据成人学习的特点,将枯燥的理论化繁为简、将实战的方法生动的引用到案例中。在课程中穿插大量的互动和模拟练习,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的职场技巧。
核心课题:《打造卓越的中层管理者》、《狼性执行力》、《如何做好一线主管》、《管理者角色定位与认知》、《赢在职业化》、《狼性营销》、《顾问式销售技巧》等课程;
授课风格:授课语言生动、深入浅出;风趣幽默、注重理论与实际案例分析探讨;全程学员的参与及互动;重在启发式,以大量实际案例分享,重在教练式的启发式培训;强调学以致用!

本课程名称: 狼性执行力

查看更多:领导力内训课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%