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TWI-JM工作改善技能提升培训

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培训受众:

各部门经理、主管、一线管理、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其他预备管理人员。

课程收益:

1、掌握如何运用可行的方式发现问题并获得工作场所改善;
2、如何在不增加任何资源的基础上,将生产效率提高25%;
3、如何让员工的工作更舒适、更轻松;
4、掌握如何缩短生产时间同时获得产量和品质的提升;
5、讨论工作区域改善的方式。

课程大纲:

第一部分
1、一线主管的6大能力要件
2、改善内涵的探讨
3、实际案例的演示(改善前和改善后)
4、四阶段法的学习
5、提案书的使用说明
6、公共案例演练
第二部分
1、学员实际案例的改善演练与点评
2、改善过程中常见问题的处理
3、问题意识、改善意识、效率意识
4、理论知识考核
5、改善技能考核与点评
6、《改善的方法》小册子说明
7、个性化指导(根据学员需求补充:改善知识、管理、工具等)

培训师介绍:

 
丁老师(FUJINO)
班库资深TWI讲师
国内最早从事于TWI培训的讲师
日本京都大学工学博士
MTP讲师
DISC性格分析讲师
工学博士背景,有多年技术领域研究经验。在日本生活工作近20年,熟悉日企管理模式。
曾任世界500强日资集团总部高级管理职务,负责海外业务尤其是在华现地法人的经营支持。
是最早将TWI引入中国的导入者,也是TWI中文教材的编制者,常年从事大型制造业、高端服务业的常年培训及咨询辅导,擅长持续改善,注重培训出效益,在TWI项目如何出成效方面有独到的见解和成功的案例。

本课程名称: TWI-JM工作改善技能提升培训

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