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全员高效执行力

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培训受众:

全员

课程收益:

1、透过铸造执行力四个要素,全面理清执行的关键问题:结果、责任、法则;
2、建立正确的执行心态,完善执行理念,提升执行意识;
3、通过时间、知识、技能、意愿四个层面,让员工提升自身的执行力;
4、掌握自我与他人的情绪控制、合理有效的沟通,由此建立高效的执行标杆,从而带动整个团队的执行力

培训颁发证书:

企业荣誉证书

课程大纲:

第一讲:执行力全面认知
1、执行力到底是什么
2、执行力对员工的3大重要性
3、员工执行力的3大特征
◎视频赏析:永不磨灭的番号
◎参与体验式情景游戏:极速追击
◎小组案例研讨 角色演练:上级指示错了,你该怎么办
◎辅助教学方式:视频赏析 参与体验式情景互动游戏 角色演练 案例分组研讨

【中篇】改善之法
第二讲:责任胜于能力
1、剖析责任:责任胜于能力
※“傻子”许三多PK“聪明”成才
※人们对责任敬而远之的关键因素剖析
※责任与机会成正比
※弱者逃避责任,强者承担责任
2、真正责任:要结果,不要理由
※员工与企业是什么关系
※真正的责任是“做好了”不是“做了”
※衡量责任标准的2个核心
※九段秘书测试:请问你是几段,结果值多少钱
3、担当责任:勇于担当,吃亏是福
※在责任面前,没有应不应该,只有愿不愿
※出现问题首先寻求解决之道,不是追究责任或撇开关系
4、落实责任:没有机会推缷责任
※理由往往源于责任没有锁定
※请示工作往往等于推脱责任
※人一旦进入组织,责任往往下降
※3个落实责任的执行工具
◎视频赏析:士兵突击 / 原来是普京的问题 / 乔家大院
◎小组案例研讨 角色演练 参与体验式情景游戏:烽火台
◎小组案例研讨 角色演练:分别交代A和你,接待来考察的客户
◎小组案例研讨 角色演练:参会人员不齐,到底是谁的责任
◎小组案例研讨 角色演练:这个问题你真的不会
◎辅助教学方式:视频赏析 参与体验式情景互动游戏 角色演练 案例分组研讨
第三讲:执行重在到位 (仅2天课时讲)
1、执行到位的4个好处
※有结果
※没问题
※发展快
※效益高
2、衡量执行到位的3大标准
※客户价值
※保质保量
※圆圆满满
3、确保执行到位的5种心态
※责任心态:自己为重 → 工作为重
※称职心态:一定努力 → 一定得力
※主动心态:要我到位 → 我要到位
※空杯心态:自大自满 → 时刻归零
※专业心态:差 不 多 → 零 缺 陷
4、影响执行到位的4类思维
※结果思维:做好了,才算做了
※刨根思维:打破沙锅问到底
※系统思维:以整体性达到最优化
※换位思维:假如我是他,我会怎样
5、完善执行到位的8字准则
※责任:勇担当、守承诺、不抱怨
※沟通:写下来、问清楚、说明白
※细节:勤准备、多预防、重检查
※结果:必复命、要反思、定流程
◎视频赏析:后厨 / 三国演义 / 亮剑
◎小组案例研讨 角色演练 参与体验式情景游戏:21点
◎小组案例研讨 角色演练 参与体验式情景游戏:商战2016
◎小组案例研讨 角色演练:为什么执行没到位
◎小组案例研讨 角色演练:假如我是他,我会怎样
◎辅助教学方式:视频赏析 参与体验式情景互动游戏 角色演练 案例分组研讨

【下篇】提升之术
第四讲:高效执行的要素 (1天课时,略讲)
1、法则要素——高效执行的8个法则
※服从法则:以服从为天职
※目标法则:盯准一只野兔
※专一法则:做自己擅长的
※时间法则:永远做重要不紧急
※现在法则:活在当下,把握时下
※付出法则:没有付出就没有回报
※裸奔法则:没有退路就是出路
※团队法则:利他就是利已
2、方针要素——高效执行的24字方针
※执行前:决心第一、成败第二
※执行中:速度第一、完美第二
※执行后:结果第一、理由第二
3、快乐要素——高效执行的氛围基础
※动力问题:快乐就是生产力
※效率问题:快乐的秘密
※协调问题:一切为最好而准备着
※持续问题:如何让自己更快乐地工作
4、高效沟通——高效执行不力很多是沟通惹的祸
※沟通目的:鼓舞他人的行动
※沟通思维:明确、全责、换位、双赢
※沟通步骤:解码、编码、反馈
※沟通底线:说对方想听的,听对方想说的
※同 理 心:与对方频道同步
5、感恩要素——高效执行是一种习惯
※知恩,惜恩,感恩
※感恩一切,感恩所有
※懂得感恩的好处及如何表达
※清晨问与静夜思
◎视频赏析:你可以做得更好 / 快乐的渔夫 / 妈妈烧的饭
◎参与体验式情景游戏:掰腕子
◎小组案例研讨 角色演练 参与体验式情景游戏:极速60秒
◎小组案例研讨 角色演练 参与体验式情景游戏:青蛙跳
◎小组案例研讨 角色演练:面对客户的“刁难”,我该怎么办
◎辅助教学方式:视频赏析 参与体验式情景互动游戏 角色演练 案例分组研讨

培训师介绍:

 
高晨云

全职独立自由讲师
原创务实型实力派导师
专注于中高层管理技能提升
首创参与体验情境教练式培训
实战实用实效管理专家及企业咨询顾问

本课程名称: 全员高效执行力

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