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企业文化建设

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课程收益:

1、了解企业文化的相关概念
2、企业文化的不同层次以及层次间的关系
3、了解企业文化实施的步骤与关键要素
4、如何有效的构建良好的企业文化

课程大纲:

培训提纲:

1、认识企业文化
 什么是企业文化
 企业文化就是老板文化?
 企业文化的层次
 精神层
 制度层
 行为层
 物质层
 不同层次之间的关系
 企业文化的作用
2、企业文化核心解析
 企业愿景
 什么是愿景
 愿景的作用
 企业使命
 什么是使命
 使命的作用
 核心价值观
 价值观与行业准则
3、企业文化建设的误区
 注重企业文化形式,忽略内涵
 不知如何实施,缺乏可操作性的指导
 未能深入理解文化内涵,盲目照搬
 将企业文化等同企业精神或VI
 忽视企业文化的创新与个性化
 不了解企业文化的“变”与“不变”

4、企业文化建设的关键步骤(1天)
 诊断
 如何评估目前的文化现状
 评估方式与工具
 实际文化与理想文化的差异
 提炼
 基于公司战略的核心文化的提炼与整理
 宣导
 企业文化宣导的实施步骤
 企业文化宣导的常用方式
 持续跟踪


5.企业文化建设成功的关键因素
 领导有强烈的意愿并能持之以恒
 把文化建设作为发展战略并具体规划
 成立专门部门,选择合适的人实施
 实行监督机制,定期检查
 总结经验,不断修正完善
 及时验证总结企业文化建设成果
6.企业文化的稀释与重铸
 关于文化稀释
 如何理解文化重铸
7、知名企业的文化建设案例
案例1
案例2

本课程名称: 企业文化建设

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