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管理者的职业素养

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培训受众:

总经理、副总、总监、经理等

课程收益:

学会管理团队的“士气”
学会“以德服人、厚德载物”
学会调教下属培养卓越的员工
学习身为管理者的职责和能力
修炼“职业化”管理者的心态与行为模式

课程大纲:

管理者的“修身”法则:
1、状态——决定一生的成就
2、投入——人“定”胜天的秘密
3、微笑——胸怀与担当的展现
4、责任——负责任的终极答案
5、爱——承载团队命运的力量

管理者的最高境界:
1、“无招胜有招”
2、“意想不到,叹为观止”
3、比实力不比能力
4、“管事”与“理人”
5、管理思维而不是行为

管理者的最大使命:
1、帮助部属增加价值
2、如何尊重与信任下属
3、如何造就优秀的部属
4、四随原则调教部属做人做事
5、运用“魅力管理”影响下属

管理者的卓越思维: 1、部属行为是示范和容忍的结果
2、面对部属及经营者的公正立场
3、满足部属的五种不同感觉
4、掌握部属情况关心他的未来
5、灵活运用民主型及严肃型管理

管理者的工作职责:
1、三不抱怨三大信仰
2、目标管理与团队协作
3、时间管理与效率提升
4、管理的核心与外围区别
5、管理者的核心职业素养

管理者的信仰与学习力:
1、自我管理与角色认知
2、忠诚与敬业高于才干
3、避免企业内“文化大革命”
4、通往天堂的道路在哪里?
5、绝对服从终生学习

培训师介绍:

 
【浙江大学顶尖企业管理培训导师,多种组织(包括企业、事业单位、政府机关、学校、医院等)培育班导师】
对国内外所有有关\"组织效率提升““沟通能力提升”方面有多年的研究,可谓此领域中国最专注的讲师。
【执业资历】
浙江大学传媒文化学院 高级讲师
浙江大学继续教育学院 高级讲师
上海交大昂立进修学院 特聘教授
数十家单位效率管理年度顾问导师
数万名学员沟通能力提升教练导师
中国企业人才职业化标准创建者
杭州经济开发区大学生创业导师
【从业经历】
浙江大学E-MBA;十五年企业规范化管理辅导经验;多年来帮助3000余家企业提升组织效率,实现绩效突破。对中外所有有关组织及个人“效率管理模式”“沟通能力提升”有多年的研究,可谓此领域中国最专注的讲师。
【擅长领域】
效率提升管理模式植入;沟通力修练;执行力修炼;领导力修炼;管理力修炼;职业化修炼

本课程名称: 管理者的职业素养

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