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产业园区/产业地产的规划、招商与运营全攻略

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课程大纲:

培训针对“认知”“规划”“招商”“运营”等产业园区/产业地产操盘必需必知的四个联动环节内容,深入浅出地解读产业园区/产业地产的背景知识、建设精要和营运技巧。

一、认知篇:一切从认知开始

1.  历史与轨迹,这些关于产业园区的“第一”,你应该知道

2.  更迭与演化,中国的产业园区悄然进入第四代

3.  迷茫与抉择,产业地产做地产还是做产业?

4.  对比与反思,产业地产怎么成了地产的研究生阶段

5.  跨越与蝶变,地产新“四化”趋势同样催化着产业地产

6.  本源与延展,园区盈利渠道拓展路漫漫

7.  暧昧到蜜恋,科技与园区的不解之缘

8.  跨界与融合,科技文化融合再造神奇

9.  借鉴与探索,园区建设的“九通一平”理念与模式

二、规划篇:有规划才有执行

10. 有无规划确不同,产业园区规划真得有

11. 链性与杂性交融,营造持续发展的产业生态系统

12. 从复杂回归简单,困扰众多园区的产业定位

13.基于地产那些事,园区建设与建筑规划

14.除去卖房还有啥?显现真功夫的园区招商规划

15.地产人爱恨交织,园区运营规划有这么难吗?

16.大小配套讲层次,让人直接感知的园区商业/商务配套

17.且非萝卜和白菜,企业对园区有什么钟爱?

18.透过热潮冷思考,总部基地之类事件是否重演

三、招商篇:招商是第一要务

19. 环环相扣·相辅相成,如何奏响招商六部曲?

20.全攻全守·以点带面,如何选择招商宣传推广渠道/媒介?

21.水能载舟·亦能覆舟,招商中如何构建园区的公共关系?

22.人有我精·人繁我简,招商政策如何制定和运用?

23.幻化符号·独树一帜,园区场所精神指的是什么?

24.物以类聚·人以群分,圈层营销如何圈住圈层?

25. 链式反应·龙头效应,产业链招商事半功倍

26.相生相成·借事造势,为啥将话题事件与网络营销划成“闺蜜”档?

27.专业兼顾·多才多艺,招商人员应该具备怎样的素质/能力?

四、运营篇:未来靠运营而来

28.独行怎比联进,什么是园区运营的“三驾马车”?

29.运营即是招商,怎么看?怎么做?

30.矛盾并生怪像,孵化器不赚钱,还做吗?

31.表象亦或内涵,园区公共平台怎么搭建?

32.荣誉兼带资金,园区资质项目如何申报?

33.两驱升级四驱,园区“双资双整”运动模式

34.自行自知自苦,园区如何复制与扩展经营?

35.并非一时一事,构建产业园区的核心竞争力

36.园区赖以系统,如何理解“产业园+”?

培训师介绍:

 
阎立忠,高级工程师,工商管理硕士。商务部中国国际电子商务中心EC产业园发展战略规划组成员,中国产业园区国策委员会专家智库专家成员,中房协商务写字楼等级评价评审专家。
曾先后任职于国家技术转移机构、科技集团和上市地产公司,后在滨海新区及京津冀操盘产业园区,现任北京融通科技产业集团副总裁。个人编著了《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》行业首部系统性实务专著,以产业与地产相融化、规划招商运营一体化的理念倡导并践行产业园区/产业地产项目的系统性、整合化操盘营运。

本课程名称: 产业园区/产业地产的规划、招商与运营全攻略

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