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课程大纲:

1 人力资源规划与预测工作岗位分析与设计
企业劳动定员管理
人力资源管理制度规划
人力费用预算与控制
组织结构设计与变革
人力资与昂规划程序
企业人力需求预测
供给预测与供求平衡
2 薪酬管理，工作岗分析与评价薪酬制度的设计
工作岗位评价
人工成本核算
员工福利管理
薪酬调查
工作岗位分类
工资制度设计与调整
薪酬计划的制定
补充保险
3 企业培训管理与开发培训管理
培新方法
培训制度建立与推行
员工培训规划与课程设计
员工培训效果的评估
4 劳动关系管理劳动管理调整
集体合同制度
内部劳动规则
民主管理制度
工作时间与最低工资标准
劳动安全卫生管理
派遣管理
工资集体协商
劳动安全卫生管理
劳动争议
5 企业绩效管理绩效管理系统设计、运行与开发
绩效管考评方法与应用
绩效考评指标和标准体系
关键绩效指标的设定与应用
6 人力资源开发与管理、招聘与配置招聘活动实施
招聘活动的评估
人力资源有效配置
劳务派遣与引进
员工素质测评标准体系的构建
面试组织与实施
无领导小组讨论组织与实施
7 考试总复习基础知识、职业道德
劳动法、劳动经济学，劳动保障政策
模拟考试，作业疑难讲解
考试重点讲解

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