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有竞争力的人力资源

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培训受众:

大型企业、中小企业等

课程收益:

通过构建有竞争力人力资源,提升企业持续的核心竞争力

课程大纲:

培训讲师:杜雪莉女士 北京肯迪信管理顾问公司总经理

一、人力资源解析:人、力、资源
? 人:自我认知的、操纵工具的、道德感和主观能动性
? 力:体力、智力、心力
? 资源:人力资源同物质资源是不同的、不同的资源开采工具是不同的
二、企业用人问题最常见
? 招不来、留不住、激不活、用不好
? 前期假设:人才是不是核心竞争力
? 核心竞争力:人才是核心竞争力的承载,但不是核心竞争力
三、人力资源的五大平台
? 现有战略人力资源基础平台
? 人力资源工作规划与计划平台
? 人力资源的获取与配置平台
? 人力资源保障与维护平台
? 人力资源发展平台
四、建立人力资源管理系统(见附表)
五、四种人的使用
六、工作本身也是种回报
七、为什么空降兵用不好?
八、术向道的转变
九、企业的核心竞争力 ――企业文化
? 企业是一个系统
? 企业文化是价值认同的基石

本课程名称: 有竞争力的人力资源

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