你的位置: 首页 > 内训课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

陈浩:互联网下半场企业企业云组织升级及融合

主打课程
暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
12000
你还可以: 收藏

培训受众:

公司决策层、公司各部门主管 人事、技术部门

课程收益:

为目标企业提供适应互联网 环境下的组织创新,以便更灵活更高效地配置资源扩大企业经营疆界

课程大纲:

2013年为大数据元年,在过去几年中,部分企业利用云计算、大数据技术及相关应用解决方案,突破了自身发展的瓶颈,跃升到行业领头羊的地位;有的企业甚至重塑了整个行业的生态链,成为行业的主宰者。这是一个快速变革的时代,这是一个赢家通吃的时代。世界顶级管理大师拉姆·查兰认为,当外部环境变化加剧时要做三件事情:
1.培养适应变化的能力;
2.使得资源分配更加灵活;
3.考虑挖掘一些在较长时期内不会受到阻碍的力量。
       组织不能让战略在短期内过于灵活,而只能让组织本身、让资源分配具备灵活性,来更好地执行战略

课程大纲:

一、大数据时代变革

1.互联网趋势及发展

2.大数据时代特征

3.大数据思维变革



二、智能商业革命

1.大数据商业变革

2.商业模式和大数据

3.金融服务于大数据

4.大数据商业模式研讨



三、云组织与人才激励

1. 新时代的经营管理困境

2. 全息化思维与经营模式调整

3. 娱乐快时代人才管理困境

4. 持续激活个体与团队

培训师介绍:

 
数学天才(曾经获得全国大学生数学建模竞赛一等奖),典型的【右脑型】创新人才,概念思维能力超群(自创可视化战略思维体系);有三十年软件编程的技术背景。
业界为数甚少的既有战略规划,又有落地实施能力的资深互联网专家:能够直接将业务诊断、战略规划、经营实践无缝衔接起来。在组织管理领域,产品规划、系统研发、运营维护、营销推广等关键业务活动都能提供行之有效的整合优化方案。 能够系统使用经济学、心理学、社会学、运筹学、哲学等理念充分发挥互联网的特色和优势,延伸和改善企业(尤其是传统企业)的营销、经营、管理、配置、研发效率和效能,从而达成企业整体效益倍增的战略目标。
全国华友会智联网总干事
成都市政府机构的互联网顾问
四川省最具互联网思维的人才之一
华友会资深讲师
主讲互联网战略;电子商务策划;互联网产品策划、咨询;商业模式构建;电商软件开发等。
在IT和互联网行业有二十余年研发、管理、策划、实战工作经验(十年互联网研发、策划、推广经验)。连续创业超过八年(软件、游戏、互联网),了解公司运作,市场战略、客户服务、软件开发。而且对金融市场有足够了解。
1995年至今,主要任职于建设银行、深圳华为(工号:16936)、四川万企共赢、四川天策等公司及组织。先后担任过工程督导、项目经理、产品经理、工程总监、产品总监等职务。熟悉并了解技术开发(至今仍然在做软件系统分析和设计开发),了解金融市场(有银行及证券期货交易从业经验),了解公司运作(自主创业经验及任职其它公司总裁助理),熟悉并了解市场策划(自主创业及任职项目总监、总裁助理岗位),熟悉并了解客户服务(华为任职经历,自主创业等)熟悉并了解产品管理及开发(华为产品经理,及长期主导产品开发)。
目前所创办的“共命时代”自媒体,是国内唯一以数理体系研究互联网圈层及趋势发展的公众号,用独竖一帜的可视化视角,探索互联网的奥秘,发现互联网、智联网、虚拟世界等生态圈层发展变化的规律。 可参见经典文章《经典就是拿来超越的:突破马斯诺人的需求层次理论》

本课程名称: 陈浩:互联网下半场企业企业云组织升级及融合

查看更多:项目管理内训课

互联网 思维 商业模式 人才管理 云组织 动态组织 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%