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采购成本控制与采购谈判技巧

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培训受众:

满足公司要求

课程收益:

在当前供应链激烈竞争的环境下,采购在企业中和供应链上的地位正在发生悄然而巨大变化,大部分企业采购管理比较薄弱,采购成本不断攀升,质量不稳定,资金占用有增无减,业务漏洞难以封堵….本课程集合了国内外著名的采购供应管理专业人士的专业知识和丰富的实践经验,针对供应链管理和采购管理的核心内容和操作难点,开发了本套课程。

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:


“综合采购管理”培训方案

采购是一个“赚钱”的部门!
在阿拉斯加电力公司和ASP电力公司的看法是不一样的。
在阿拉斯加电力公司看来“赚钱”是因为采购的购买地位,有钱就能买的东西。普遍认为采购存在腐败和回扣问题。”采购活动都是采用控制的手段。
而在ASP电力公司看来“赚钱”是因为采购是利润增加者的地位,采购活动的科学化管理可以大幅度的降低采购成本。ASP电力公司的财务指标显示:1%采购额的下降可以增加利润5%!是公司的重要部门。采购活动被当成“利润中心”经营。
作为上市公司,每年ASP电力公司的股东回报比阿拉斯加电力公司高33.7%
的确,采购专业化管理是企业核心能力之一。
【培训花絮:】
  

本课程名称: 采购成本控制与采购谈判技巧

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