课程内容
第一天
上午
1、 国际研发管理的最新成就和最新进展
2、 国内企业研发的普遍现状及问题分析
3、 企业技术中心/研究院所的研发管理模式分析及全球化协同研发
4、 企业技术中心/研究院所的定位与产品组合战略
5、 领先企业的技术创新与产品研发管理最佳实践介绍
下午
6、 构建高绩效、低成本的企业技术创新与产品研发能力体系和相应的管理体系
7、 企业技术创新与产品研发项目的组织与管理的关键控制点
8、 企业技术与产品规划，案例分析
9、 技术转化为畅销产品的方法及案例分析
晚上 企业研发问题咨询与自由交流
第二天
上午
10、 技术创新与产品开发成果的运营和保护—企业知识产权管理、运营与保护
11、 研发人员的素质/能力培养、职业发展规划及绩效管理
12、 案例讨论
下午
13、 用信息化的方法提高企业技术创新和产品研发的效率和成功率
14、 现场咨询—学员企业技术与产品研发相关具体问题的解决方案交流与讨论15、 总结