您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

非人力资源经理的人力资源管理与开发课程培训

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高层领导,部门总监、部门经理,新上任的管理者,各种团队

课程收益:

在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力。通过本课程的学习,将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识;促进部门经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念;强化部门经理在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理和薪酬管理等方面的职能;提高部门的总体绩效;提高下属对部门经理的满意度;让部门经理和员工一起成长。

课程大纲:

职位管理--战略人力资源管理的基石

如何实施战略人力资源管理---公司的价值评估体系

如何进行职位分析?

职位描述的原则:

职位描述---如何避免误区?

职位评估---确定公司薪酬架构的基础

职位评价的主要方法

如何实施战略人力资源管理---公司的价值评估体系

HR与直线经理的职责

公司的招聘策略

新员工录用报到不是招聘的结束!

公司的招聘策略:

绩效管理是什么?

绩效管理目的:

绩效管理体系实施周期

绩效结果的应用:

传统评估与科学评估的比较

绩效评估的几种方法

绩效评估常犯的错误

绩效评估的技巧

薪酬与福利

如何建议工资、调整工资及处理晋升人员的工资

福利项目检讨

员工培训与发展

培训体系图

职业发展

劳动关系

本课程名称: 非人力资源经理的人力资源管理与开发课程培训

查看更多:人力资源内训课

非人力资源经理 开发课程培训 人力资源管理 人力资源培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%