课程内容
课程目标
⊙可以让您一步步的从专业走向了卓越！
⊙可以让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范
⊙可以让您以最佳、最有效的方式向下属灌输您的理念和思维
⊙可以让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位
培训对象
企事业单位培训主管、培训经理、人事主管、企业中高层管理者
课程大纲
Unit 1重新认识自我
◎ 开训、导论、学员心声、班组建设 ◎一分钟临场演练、小组研讨◎小组讨论发表、成功的培训师
Unit 2严格自我管理
◎主观看法、心理压力、 ◎人格模式、培训师的三个阶段◎自我管理、开心金库、
◎ 思想模式、预演未来◎课程结构、理性和感性◎资料收集、伙伴帮助 ◎三分钟演讲作业发布
Unit 3进一步发表
◎课程回顾、三分钟作业发表、◎小组讨论，归纳共同点，小组发表◎讲师仪表，讲师仪态，讲师礼节
Unit 4讲师威信建立
◎ 课程模式，投影片制作， ◎建立讲师信任，◎同理心建立，建立威信技巧，
◎ 优秀讲师特质，包装与内涵，◎提高成人学习效果，发问技巧，◎五分钟作业发布
Unit5迅速提升自我
◎课程回顾、五分钟作业发表、◎小组讨论，汇总本组启发，感觉和进步
◎观看演练录影，小组讨论发表，学员反馈
Unit 6互动评估
◎确认培训需求，激发学员参与， ◎答疑和回馈处理难缠学员，
◎学员背景和场地安排 ◎培训评估层次，讲师素质，◎培训师守则
培训师简介
岭肯先生简介
岭肯先生，国际职业培训师、注册培训师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训练师、职业生涯设计师；岭肯国际训练系统创始人；苏州赛领华教育管理咨询有限公司CEO；元亨利贞学习网首席运营官。
岭肯先生从事管理和营销培训、策划6年多，参与国内企业营销策划和企业员工管理培训100多起，擅长于行销、有效表达和管理模式训练，培训经验1000多小时。
岭肯先生的训练课程从有效表达到实现完整的自我突破；从自我发展到提升核心管理技能；从全面提升营销策略到团队建设以及心灵救助等方面大都具备让人耳目一新、实用和令人振奋的观点，使更多的人打开了心门，走向了成功。他通俗易懂、风趣幽默的授课方式通常令人回味无穷。
培训服务的部分企业单位名单：
佐竹机械、苏豪集团、光华集团、荣事达、红星美凯隆、中外运、美的空调、联想电脑、朗驰集团、长发集团，万向集团欧莱雅，山东海化集团、山东龙大食品集团、上阳公司，亚旭电子，中国银行、农业银行、中信实业银行、工商银行、建设银行、杭州邮政、吉通网络、富阳供电局、舟山电信、四川电信实业、乐山电信、江西移动、西安联通、东海粮油、飞利浦、旭电科技、百得电动、威卡仪表、苏福马股份有限公司、西门子、耐普罗、微盟电子、信达光电、平安保险、中国人寿、华英烟草、江西铜业公司、新疆泰昆集团、中旅物业、珠江钢琴、广州本田、深圳燃气、百大集团股份、江铃集团、重庆钢铁集团、福建省环保产业协会、辽宁省电力公司等上百家企业。