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物料管理实务

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培训受众:

适合各个生产型企业!

课程收益:

物控在企业中所扮演的角色及其目的和功能,一个好的物料管理部门应具备什么样的职能?物控对企业成本、利润及现金流量产生的影响,物控主管各自的工作职掌

培训颁发证书:

CCAA授权颁发

课程大纲:

一、概述
1.APICS美国生产与库存管理协会
2.供给链(supply chain)原理
◆ Logistics、供给链、物流、信息流、工作流、增值流、财务与成本控制
◆ 生产成本与企业管理模型
◆ 生产企业物流控制的原因
◆ 生产企业物流控制的目的
◆ 供应商与企业关系转变
3 .现代生产企业物流控制组织架构
★ 生产管理
★ 物料/物流经理(Material/Logistics Manager)
★ 集权管理的组织架构
★ MRB(Material Review Board)
4. MRP II及相关技术简述
● MRP(Material Requirement Planning)物料需求计划
● MRP II(Manufacturing Resource Planning)制造资源计划
● ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划
5. 企业成本

本课程名称: 物料管理实务

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