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供应商的评估与管理

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培训受众:

适合一切生产型企业

课程收益:

帮助企业正确的理解供应商管理系统,学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法,降低企业由供应商引发的风险。

培训颁发证书:

CCAA授权颁发

课程大纲:

1、 供应商选择与管理
如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系
供应商开发与认可程序
采购商业体系、质量体系的构建
供应商选择与评价的考评因素
供应商商业、服务、质量审核要素
批量生产中供应商的日常管理
供应商定期评估、等级划分与双赢模式建立
案例分析
2、 如何管理供应商
建立对供应商管理之制度
供应商之交期管理(Delivery)
供应商品质管理(Quality)
供应商成本管理(Cost)
供应商服务管理(Service)
主要供应商管理
建立与策略性供应商的伙伴关系
如何管理单一供应商
如何与供应商谈判
案例研讨:供应商管理
3、 如何进行供应商绩效评估
建立供应商绩效考核标准
供应商绩效分析
如何进行供应商绩效评估
如何奖励供应商
如何淘汰不良供应商
如何协助供应商改善绩效
如何进行供应商发展
案例研讨

本课程名称: 供应商的评估与管理

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