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员工职业生涯规划

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培训受众:

新进员工、中基层行政职员、对职业规划有兴趣员工

课程收益:

1. 理解职业生涯规划的意义
2. 把握职业生涯规划中的关键点
3. 如何在企业发展中实现自身价值

课程大纲:

第一单元:职业生涯规划的概念
什么是职业
职业素质
能力与态度
什么是职业生涯规划

第二单元:为什么要进行职业生涯规划
了解自己的资源状况
TOP模型
职业生涯规划采取的原则
以终为始的职业目标
职业定位的案例分享

第三单元:进入职场后的其他问题
毕业生经常出现的困惑
成功取决于职业态度
质量的重要性
培养主人翁责任感
成熟的情绪管理
培养自己的服务意识

第四单元:提升个人职业化技能
时间管理
1、“轻重缓急”矩阵
2、消除时间杀手
3、克服拖延的习惯
4、发展性工作与维持性工作
变化管理
1、变化的概念
2、变化的基本模式
3、积极心态与消极心态
4、走出舒适区
5、克服恐惧
6、观念转变
有效沟通技巧
1、沟通的定义及原则
2、造成沟通困难的因素
3、有效的提问技巧
4、有效的倾听技巧
5、拼图的启示
6、自我测试:我的工作方式
创建良好人际关系
1、建立人际关系的九个要点
2、情感银行
4、与同事相处之道
5、与上司相处之道(上司的性格差异、管理你的上司)
6、双赢思维(X/Y游戏)
团队合作
1、团队合作的定义与重要性
2、团队的角色认知
3、高效团队的特征
4、团队建设(大堵塞、牧人与羊、钉子游戏)
职业礼仪
1、男/女士职业着装技巧
2、商务交往的四忌
3、会客礼仪
4、电话沟通礼仪
5、就餐礼仪

本课程名称: 员工职业生涯规划

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