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企业文化与激励

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培训受众:

企业高层管理人员、各级经理、各部门主管

课程收益:

  本课程从企业经营管理中遇到的实际问题入手,通过系统地学习目前流行的前沿企业文化理念及案例,让学员切身体会企业文化带来的巨大影响,对企业文化有一个“质”的认识和理解,并重新审视员工激励策略,从而使企业领导层与企业员工在企业经营目标上更容易达成共识,总结出企业文化塑造的新体验。

课程大纲:

■为什么企业必须重视企业文化

  ◆企业经营管理实践中的十个为什么

  ◆案例大观:优秀公司的企业文化

  ◆企业文化三原则

■什么是企业文化?企业文化包括哪些内容?

  ◆文化管理是现代企业管理的至高境界

  ◆企业文化的内涵

  ◆企业文化的层次

  ◆企业文化的要素

■如何营造成功企业文化

  ◆ 企业价值观--成功企业文化的核心

    ※ 价值观是企业文化的核心

    ※ 如何培育企业价值观

  ◆ 企业家精神--成功企业文化的决定性因素

    ※ 企业家是企业文化建设的第一倡导者

    ※ 企业家是企业文化的设计者、决策者

    ※ 企业家是企业文化的身体力行者

  ◆ 以人为本--成功企业文化的坚实基础

    ※ 动力源泉

    ※ 创造主体

    ※ 实现者

■ 文化角度审视激励

  ◆ 不快乐的员工会如何?

  ◆ 职业经理关于激励的八项反思 

  ◆ 建设以人为本的文化

  ◆ 保证员工从以人为本的文化中得到好处

  ◆ 激励策略如何体现企业文化

本课程名称: 企业文化与激励

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