课程内容
课程大纲
第一部分 易经的基础知识 ——进入博大精深的易经殿堂
1.什么是太极
2.什么是卦三、
3.什么是爻
4.什么是辞
5.卦象详解
6.卦象变通
7.先天八卦解析
8.后天八卦解析
9.复卦的结构
第二部分 心理学的基础知识―――分析心理学和情商
1.弗洛伊德与卡尔.荣格
（1）荣格与易经
（2）分析心理学的学术思想与东方哲学的关系
（3）性格与四种心理类型
2.分析心理学的测评工具ＭＢＴＩ
（1）量表测试与自我评估
（2）１６种人格特质与盲点
3.丹尼尔戈尔曼与情商理论的兴起
（1）情商的四种类型
（2）情商的自我评估
第三部分 易学心理学——科学地破解了《易经》之谜．
1.易学心理学是整合东方哲学与西方心理学的新兴管理心理学
（1）易经是解决人与人之间如何高效愉快地互动问题的圣经
（2）复卦是通过六个维度将进行人格分类的模型
（3）易经６４卦就是性格的６４类能力素质模型
2.易经的外卦是描述人们在情感交流中的规律
（1）易经的外八卦与易学心理学的八种认知人格
（2）易学心理学的认知人格自我测量
3.易经内卦是人们在信息交流中的规律
（1）易经的内八卦与易学心理学的八种内禀人格
（2）易学心理学的内禀人格自我测量
4.易学综合人格与社会公众人物的人格特质分析
5.易学综合人格的自我分析与评估
第四部分 易学心理学的应用
1.通过易学心理学发现员工的优势
（1）优势是做一件事能够超越一万人的能力
（2）优势是由知识、技能、才干组成
（3）易学心理学是员工才干识别系统
如何识别员工的建立人际关系的才干
如何识别员工的处理工作任务的才干
如何识别员工的综合素质能力
2.通过易学心理学为企业建立的优势组织
（1）世界级企业的组织及用人理念
将不同天赋员工有机的组合形成强大的组织
考核结果，不强求工作方法的绝对一致
通过培训抢化优势而不是弱项
（2）建立一流组织的方法
基于优势的选拔体系
基于优势的绩效管理体系
基于优势的职业生涯体系
3.通过易学心理学训练中西合璧的领导艺术
1) 四种提高企业生产力的领导方法
理性的领导风格－通过解决问题提高生产力
激励的领导风格－通过提升士气提高生产力
客观的领导风格－通过目标管理提高生产力
支持的领导风格－通过关爱育人提高生产力
领导风格游戏：3分钟演讲《我有一个梦》
2)整合型领导的修炼路径
通过调整竞争与合作的工作氛围来企业提高生产力
通过人情与工作的平衡提高生产力
建立一个长久为导向的企业社会