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《如何建设与管理销售队伍》

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培训受众:

《如何建设与管理销售队伍》帮助您和您的团队?
△帮助您的企业消除上述“机能障碍”,调动员工的积极性、创造性;
△树立员工对企业的忠诚度和归属感;
△增强企业团队的有效协调、互动、沟通能力;
△贯彻企业执行力;
△提升自我素质,促进完美沟通;
△快速拓展人脉,强化执行力度;
△建立双赢观念,打造高效团队。

课程收益:

《如何建设与管理销售队伍》培训目的
△帮助管理层提升管理员工生活人性利用技巧。
△帮助管理层提升管理员工目标人性利用技巧。
△帮助管理层提升管理员工激励人性利用技巧。
△帮助管理层提升与上层沟通人性利用技巧。
△知道公司坚持行为变成员工永续行为,提升公司传播力。

课程大纲:

《如何建设与管理销售队伍》整体安排
培训时间:一天
人数:150人以内;
类别:企业内训;
培训形式:讲授+观摩影像资料+情景演练;
特点:互动性、参与性强,形式活泼,注重运用;
适用对象:
△代表公司形象,与客户、供应商、公众联系的公司各类工作人员;
△代表公司业务管理层次,更好激励员工作业,提升团队向心力;
△有强烈欲望想在业务职业上规划自已成为顶尖销售代表和销售员管

《如何建设与管理销售队伍》课程大纲
一、销售队伍的角色与职责
二、销售队伍的定岗、定编、定员、与招聘
三、销售队伍的职业规划发展与团队建设
四、销售队伍薪酬与绩效
五、销售决策与目标达成
六、销售实施与销售评估
七、销售激励与表扬
八、销售大顾客维护

本课程名称: 《如何建设与管理销售队伍》

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