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生产主管现场管理实务

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培训受众:

各类型企业

课程收益:

本课程从生产主管的素质要求、岗位职责出发,介绍了生产主管现场管理的工作任务和操作实务,深入浅出的阐述了一位优秀的生产主管必备的工作方法和管理技巧,包括生产组织、生产计划、作业控制、物资供应、设备维护、质量控制和5S现场管理等基本的实务要素,重点突出其实用性和操作性,对于指导企业在岗的生产主管和其他的现场管理者,乃至企业的主要管理者,具有重要的实践意义。本课程还结合企业实际情况,例举了大量的案例,采用教员和学员互动的方式,使教学更加生动活泼。

课程大纲:

1.生产主管的角色和作用
2.生产主管现场管理的任务
3.生产主管现场管理的实施
4.现场管理的改善方法
5.现场安全管理

本课程名称: 生产主管现场管理实务

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