你的位置： 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

生产主管现场管理实务

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

各类型企业

课程收益:

本课程从生产主管的素质要求、岗位职责出发，介绍了生产主管现场管理的工作任务和操作实务，深入浅出的阐述了一位优秀的生产主管必备的工作方法和管理技巧，包括生产组织、生产计划、作业控制、物资供应、设备维护、质量控制和5S现场管理等基本的实务要素，重点突出其实用性和操作性，对于指导企业在岗的生产主管和其他的现场管理者，乃至企业的主要管理者，具有重要的实践意义。本课程还结合企业实际情况，例举了大量的案例，采用教员和学员互动的方式，使教学更加生动活泼。

课程大纲:

1．生产主管的角色和作用
2．生产主管现场管理的任务
3．生产主管现场管理的实施
4．现场管理的改善方法
5．现场安全管理

本课程名称： 生产主管现场管理实务

查看更多：生产管理内训课

  • 上一篇： 采购策划与供应商管理
  • 下一篇：
    • 与 生产主管 现场管理 相关的最新课程
    •《现场5S与目视化管理实战》公开课
    •年薪30万 的餐饮店长能力密训营
    •阿里三板斧
    •精益生产现场管理
    •6S与现场管理
    •5S与现场管理
    •《精益现场管理与改善》特训营
    •《办公室7S管理》
    •班组长一日精细化管理
    •《网点现场管理与危机处理》

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%