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打开企业管理的九大关键盲点

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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

?整理庞杂的管理学习领域,帮助民营企业家掌握九大关键管理领域里的核心管理技巧。
?没有理论,运用直观的案例说明,给予民营企业家最容易执行,落地性最强的管理知识。
?打开企业家内心中纠结不清的观念死结,立刻采取动作。

课程大纲:

一:教大家在公司里“必须”这样说话 ―― 有效的沟通
1.沟通最好的方法
2. 沟通的道路和工具
3. 沟通?需要一个模范!
4. 春花秋月何时了,小楼昨夜又东风?---- 如何让下属说话,写报告时言之有物,不会风花雪月,不知所云
5. 总经理收到了一封匿名信
6. 越级报告,好不好?

二:所有的事情都是人做出来的 ―― 人的管理
7.任用自己的亲戚朋友好不好?为什麽?
8. 人,真的很重要吗
9.给他当营销副总好了,工资1500
10. 公司要成长,要好好引进人才?
11.千里马和伯乐,谁找谁?
12.别迷信培训
13.给员工低底薪,高提成,公司比较稳妥?
14.工资不断的升高,可是人越来越难找
15.公司实在不能没有他
16.出差的管理
17.应该是发提成,还是发奖金?
? 应该什麽时候调整工资?
? 如何提升工作拼命,有潜力,但是年纪轻的员工?

三:让大家跟着你走 ―― 领导的人格特质与担任教练的能力
18.权与钱,你喜欢哪一个?
19. 允许下属犯错
20. 你想不想要有“远见”?
21. 用人不疑,疑人不用,真的吗?
22.对下属信守承诺
23. 你打算为他做什麽?
24. 情商 EQ
25.给自己训练出一种“坚固”的管理性格
26.温暖的心,冷静的脑
27.人的价值
28.凋谢的执行力
29.你能做个公平的老板吗?
30.有亲和力?我的铁哥儿们?
31.出去!带着答案来找我

四:假如只让我谈一个管理的科目,我选这一个 ―― 目标管理
32. 公司的目标还是私人的目标重要?
33.预算管理让你“士别三日,刮目相看”
34.过程与结果,哪个重要?
35.“目标管理”的数字游戏
36.计划?还不就是文字游戏!

五:想想大的!大一点儿的!―― 策略规划
37.管理的链条
38. SWOT 和 KSF
39. 可持续发展的优势
40.想学习“大企业”成功的故事吗?
41. 价格战争
42.什麽叫做大公司?到底有多大?
43. 专心!集中!
44. 我的公司只是一家小公司,这些“对”的事情现在需要做吗?

六:中国人到底是一条龙还是一群虫?―― 团队合作与文化
45.“假”的文化
46.车间外的质量管理
47.我们公司谁最大?谁说了算?
48.只有快乐的人才会把事情做得更好
49.思想,行为,习惯,命运
50.拉帮结派
51.你希望你的下属互相合作吗?说实话!
52. 马屁文化
53.小公司也要设一个研发中心?开玩笑

七:他们为什麽愿意跟着老毛去长征?―― 如何提升员工的士气?
54.激励员工的点子
55.从餐厅开始的领导力
56. 末位淘汰制

八:钱有四个“脚”,你有几支脚?―― 你肯不肯授权?
57.我愿意授权,但是我底下的人能力都不行,,,,
? 公司里要不要设立公安部?

九:世界上唯一平等的事儿 ―― 时间管理
58. 招魂
59.“早一点“文化
60.应该怎麽开会?

培训师介绍:

 
★ 英国 Exeter 大学企业管理硕士
★ 台湾辅仁大学企业管理学系毕业
★ 英商台湾德记洋行业务员,产品经理,事业部门主管
★ 全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及 行销经理
★ 世界500强 美国强生公司中国销售总监
★ 北京英商柏德企业管理顾问有限公司特聘教授


培训资历:
德国西门子有限公司,韩国三星电子有限公司全国巡回培训连续二年,日本FANUC机电有限公司
香港万置房地产有限公司,世界第三大肉品加工厂双汇食品
IAQ(马来西亚)科技国际集团公司,南方希望集团,北京宇信易诚科技有限公司(美国NASDAQ上市软件开发公司)
中国石油,中国石化,四川石油,新疆独山子石化,大连西太平洋石化
中国联通,中国移动,PICC中国人民财产保险公司,中国人寿
华夏银行,中国建设银行,民生银行,广东发展银行,宁波银行
上海通用汽车,沈阳飞机制造有限公司集团,福田汽车
广州市人才培训中心,福建省经贸委,江苏省邮政局,山西省大同市邮政局,江苏省淮安市组织部
七匹狼服饰,意大利乔治白服装公司,报喜鸟服装公司,杰豪鞋业,皇家鞋业,意迈达鞋业
清华大学EMBA总裁班,上海交通大学国际EMBA班,武汉大学总裁班
厦门大学,南京大学商学院,内蒙古大学企业管理研究所,河北大学,石家庄经贸学院,福建工程学院,福建师范大学,福建农林大学,浙江工业大学,福州大学,齐齐哈尔大学,集美大学
湖南芙蓉王卷烟厂,山东颐中卷烟集团,江苏洋河酒厂集团,四川剑南春酒业集团
青岛海信电器,WFI沃富国际中国(地源节能空调),惠康空调
青岛英派斯健康俱乐连锁(49家),亚历山大休闲健身俱乐部
山东银鹰化纤(亚洲第一大棉浆厂)
山东富维薄膜(中国第二大食品包装高新科技)
宁波维科集团有限公司,宁波南苑(酒店)集团,浙江江山化工有限公司
青岛光明轮胎集团,烨辉科技材料有限公司
杭州美国西子奥的斯电梯,浙江盾安精工集团,浙江涡轮机厂,浙江省机电集团
大庆市发改委,大庆市天然气公司,电力局,大庆市公交车公司,山东聊城热电厂,山东第二铁建集团,
上海市电业局,北京市大兴供电局,四川万洲电业局,福建宁德电业局,江苏省核电公司
中国长城计算机,沈阳飞机制造公司
杭州萧山机场,成都双流机场,浙江铁路投资集团
北京同仁堂,肠轻松,吸油基,碧生园保健品公司,北京东方八典(OTC)有限公司,山东龙力生物科技有限公司
山西临汾钢铁,山西平顺第二公路段
广东佛山ARROW箭牌卫浴,浙江金潮建材有限公司,深圳名雕装饰
澳大利亚沈阳康利精细化工有限公司(金属冶炼)
杭州柏莱雅化妆品,哈尔滨三星化妆品,深圳富安娜织品

本课程名称: 打开企业管理的九大关键盲点

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