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《总裁如何打造团队执行力》

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培训受众:

中高管 总裁

课程收益:

致力于打造四大团队:
★ 核心团队――血浓于水,荣辱于共

★ 执行团队――只做结果,不找借口

★ 高效团队――拉出能打,打之能胜

★ 狼性团队――尊重强者,淘汰弱者

培训颁发证书:

美国PDP国际管理学苑企业领导战略管理教练

课程大纲:

―――彻底解决企业团队中“不执行、执行难、没结果”的问题!!!
一、执行的团队,强大的内心------商业人格
二、请给我结果,不要做任务-----结果与任务
三、执行的方向,团队的信仰------客户价值
四、执行型人才,如何判断-----执行人才的三大标准
五、执行靠训练,训练有要领――执行的四十八字真经
六、制度执行,不靠任何能人-----锡恩4R运营管理体系
七、迫使员工进化,狼性总经理-----高层执行力
八、像老板一样思考,像员工一样行动----中层执行力

本课程名称: 《总裁如何打造团队执行力》

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