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《团队建设》

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培训受众:

全体员工

课程收益:

你们是否遇到在部门中:
*新部门刚成立,同事们都不太熟悉,相互间太客气?
*因为部门重组,大量陌生面孔不知如何相处?
*同事共事已久,部门气氛却越来越冷淡?
*同事们各忙各的,只扫自己门前雪,哪管他人瓦上霜?……

竞争日益的现代社会已进入知识经济时代,人才已成为企业争相追逐的对象。然而人才数量和质量的累加并不等于企业综合竞争力的提升,要成正比例增长关系,人力资源管理和团队协作环境是其中关键的变量。如何创造合适组织协作环境让人才充分展现才华,实现个人能力向组织能力的转化,已成为当今团队建设理论的核心问题。除了正式权力、职能分工等刚性条件外,团队管理,团员协作需要更多的艺术和技巧。

本次培训将协助各部门加速团队建设进程,提高工作协同度,提高员工满意率,为企业文化建设奠定基础。
竞争日益的现代社会已进入知识经济时代,人才已成为企业争相追逐的对象。然而人才数量和质量的累加并不等于企业综合竞争力的提升,要成正比例增长关系,人力资源管理和团队协作环境是其中关键的变量。如何创造合适组织协作环境让人才充分展现才华,实现个人能力向组织能力的转化,已成为当今团队建设理论的核心问题。除了正式权力、职能分工等刚性条件外,团队管理,团员协作需要更多的艺术和技巧。

培训后,您的收益:
本次培训将协助各部门加速团队建设进程,提高工作协同度,提高员工满意率,为企业文化建设奠定基础。
*极大地增进和强化您的团队意识
*学会准确判断团队其他成员的性格特点
*帮助您选择正确的与他人沟通方式
*增强团队成员之间的信任感
*激发团队成员的合作意识
*在活动参与中促进、稳固团队成员之间的良好关系

课程大纲:

第一章 组建团队
第二章 “团队融合与氛围”
第三章 团队协作
第四章 “团队决策”

本课程名称: 《团队建设》

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