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培训受众:

部门经理、主管、产品开发工程师、制程工程师、QA/QC/QE工程师，对DOE 技术有兴趣的技术人员

课程收益:

产品和工艺工程师们经常在现场需要进行试验，以便寻找影响产品或制程重要特性指标的关键因素，发现最佳的产品特性参数或制程参数。本课程通过深入浅出的介绍和案例分析，将使学员了解和掌握DOE试验设计技术的起源、发展历史、现状、基本原理和实际应用方法，顺利掌握如何选择适用的DOE试验设计课题和方法，学会如何从现场中发现和分析问题，并对产品和制程的能力进行分析和探讨，进一步提高产品、制程的能力和稳健性。

课程大纲:

DOE（试验设计法）的起源与发展；
DOE（试验设计法）基础概念（因子、水平、指标和方差）；
DOE（试验设计法）的应用步骤；
正交试验设计法的应用过程详解（案例分析）；
DOE的结果分析（直观法）；
DOE的结果分析（极差法）；
DOE的结果分析（方差分析法）；
有交互影响的试验设计法介绍；
实际应用案例分析、实际应用练习和考核。

培训师介绍：

－－全国六西格玛推进委员会专家委员
黑带大师，全国六西格玛推委会首界专家委员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格玛倡导者和推动者，国内首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理。
已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过2亿元人民币，得到普遍赞誉。咨询风格：视野广阔，思维敏捷，极具创新能力。

已出版专著：
《现代企业品质管理技术》
《六西格玛品质管理》----------国内首本六西格玛专著
《六西格玛实战》
《品管方法和品管圈应用》
《六西格玛黑带丛书》（4本/上下卷）---国内最早的两套黑带教材之一
《MINITAB---六西格玛解决方案》（上下卷）-------国内唯一的六西格玛专用软件”MINITAB”专著
《服务业六西格玛》
《六西格玛黑带不可不知的450个问题》

本课程名称： 试验设计（DOE）培训

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