您的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

卓越代理商

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

代理商

课程收益:

清楚目前服装行业代理商的行业状况及面临问题
使代理商具备分析自身目前状况的能力
加强代理商实现盈利的经营观念的转变
提升代理商的企业化运作的能力
加强代理商的人员管理与复制的能力

课程大纲:

第一讲:代理商的生存现状
1. 价格战
2. 概念战
3. 广告战
4. 名人战
5. 终端战

第二讲:代理商的战略规划
1.什么是公司战略
2.战略要解决的三个问题
3.总代理战略规划的三大常见问题
4.解决措施
第三讲改变观点、改变命运
? 1。改变观念一永远从厂家眼里看自己
? 。
? 2。改变观念二。早早学习科学订货,精通库存处理技巧
?
? A。品牌公司转型,总代理出路何在
? B。什么样的代理商最受宠
? 3。改变观念三建立学习型加盟商团队
第四讲:代理商快速成功的六把利剑
?
? 1:产品组合
? 2:网络建设
? 3:储备人才
? 4:建立系统
? 5:督导系统
? 6:快速复制
第五讲:如何实现企业化经营
?
1. 企业家观念
2. 企业化经营的组织架构
3. 如何面试
4. 面试中长见的误区
5. 招聘环节的四类人
6. 规避用人误区
7. 提高工作监控力度
8. 员工激励与情感管理

培训师介绍:

 
高级顾问关立妙
《商界》专栏作家
《中国服饰报》特约撰稿人
“全国职业店长资格认证”资深讲师
中博时尚管理咨询机构首席顾问
中博商联商学院优秀讲师

本课程名称: 卓越代理商

查看更多:战略管理内训课

  • 上一篇: 高效晨会
  • 下一篇:
  • 代理商 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%