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课程大纲:

打造健康型组织的先决条件是：企业遵循以人为本的管理思想、经营哲学和企业文化
授课方式：互动授课、案例分析、讨论与实践练习
培训特点：擅长体验式培训，掌握良好的教练技巧，有十多年的国学修养，也系统地学习过西方的管理理论；在培训中能做到中西合璧、融会贯通，奉行言传身教、知行合一的原则
【课程知识结构】
一、人本管理：
组织产能的要素
生产力最积极的要素
企业的传统释义
人本管理与传统管理的比较
二、 “‘人本’之本”为何？
人的现实危机
企业财富创造的源泉
工作压力控制
三、 “本人管理”与人本管理的关系
中华文化之本正是人本之本
“本人管理”是人本管理之本
四、以人为本的经营理念
员工、客户与企业经营发展的关系
如何落实以人为本的经营理念
五、以人为本的核心价值观
企业只是满足人的合理需要的一种工具
六、以人为本的企业文化

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