授课培训师简介
尚待补充
5S管理推行实务 课程编号： 4286
课    时： 8小时
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课程类别： 生产管理
培训受众
企业管理人员、部门经理、储备干部等。
课程收益
一、基础篇  1、5S：现场管理之基石  2、5S：人员品质提升之利器  3、5S之基础知识 ◇整理•整顿•清扫•清洁•素养之目的、要点 ◇整顿之技术 ◇整顿的“3定”、“3要素”  4、ISO9000与5S 二、意识篇  心态决定一切 三、应用篇  1、5S活动推行步骤祥解  2、目视管理  3、5S活动实施技巧  •定点摄影、红牌作战、目视管理、查核表  4、办公室5S实施之8大要点  5、失败的12种要因 四、实战篇  1、企业5S活动推行过程全接触（成功案例） 2、5S实战照片集锦
培训颁发证书
结业证
课程内容
一、基础篇  1、5S：现场管理之基石  2、5S：人员品质提升之利器  3、5S之基础知识 ◇整理•整顿•清扫•清洁•素养之目的、要点 ◇整顿之技术 ◇整顿的“3定”、“3要素”  4、ISO9000与5S 二、意识篇  心态决定一切 三、应用篇  1、5S活动推行步骤祥解  2、目视管理  3、5S活动实施技巧  •定点摄影、红牌作战、目视管理、查核表  4、办公室5S实施之8大要点  5、失败的12种要因 四、实战篇  1、企业5S活动推行过程全接触（成功案例） 2、5S实战照片集锦
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