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WTO时代打造核心竞争力 -品牌致胜

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培训受众:

总经理、营销经理、部门经理主管

课程收益:

WTO时代打造核心竞争力 -品牌致胜

课程大纲:

内容概要
一、品牌的理论创新
二、品牌规划
三、品牌建设
四、品牌管理
五、品牌创新
六、品牌领导
七、WTO:新经济环境下的品牌需求

一、品牌的理论创新
1、 菲利浦•科特勒的品牌观
2、 奥美的品牌观
3、 我们的品牌理论创新
一是品牌的三个层次理论。即:功能和技术层次;情感和人性

层次;社会和公德层次。
二是品牌的三个结构理论。即:产品品牌;公司品牌;企业领

导人品牌。
附:2001年中国最有价值品牌

二、品牌规划
1、 目前盛行的两种错误观念
2、 主要内容包括:
品牌精髓与核心识别;
品牌定位与品牌个性;
品牌符号;
品牌价值主张;
品牌与顾客的关系……。
3、 案例解剖(卓越地产)

三、品牌建设
普遍看来,认为品牌的创建依赖于两点:一是革新性的产

品和服务的不断创新;二是广告的持续投入和裂变。
我们认为,品牌创建需要不断创新、加强管理、持续传播。
实际上,能够经得起时间考验的、屹立于世界品牌之林的

真正的品牌,其成功建设,起码依赖于以下八个方面的共同推

进建设:
1、品牌的精髓:文化
2、品牌的核心:创新
3、品牌的基础:质量
4、品牌的内部:管理
5、品牌的外面:形象(CI)
6、品牌的未来:个性
7、品牌的成功:离不开广告传播
8、品牌的价值:体现在市场效益

四、品牌管理
1、 品牌的建设管理
2、 品牌的结构管理
3、 品牌的延伸管理
4、 品牌的危机管理
1) 创新的危机:
2) 公关、广告、促销等营销传播类危机:
3) 品牌陷井:
4) 品牌的管理危机:

五、品牌创新
1、 创新就要变化甚至变革,变需要有据而变。
2、 体制创新。
3、 技术创新。
4、 产品创新。
5、 提出新概念。
6、 包装创新。
7、 广告创新。
8、 企业形象创新。
9、 促销活动。
10、公关活动机会的把握。
11、大规模品牌形象推广,赋予品牌以新的意义。
12、品牌延伸。
13、内部管理创新。
14、定位的修正与整体形象(印象)更新。

六、品牌领导

七、WTO:新经济环境下的品牌需求


著名讲师简介:

杨老师 中国著名的品牌专家和管理顾问,EIM首席战略顾问,高级经济师,经济学硕士,全国高协深圳专家委员会专家。为清华大学管理学院讲授《新营销》《经济学》,为香港科大MBA讲授《品牌》。15年丰富的企业实际操作经验,深厚的企业品牌、管理、营销、经营研究,一大批经典的策划案例及众多优秀客户的成功服务经验。本人先后发表论文近30篇,在多年的企业服务实践中,首创了一系列企业经营的独到观点和理论见解,并广泛获得业内权威的高度评价。形成了“营销信息系统建设”、“品牌创造”、“现代营销”、“产品营销创新”、“缝隙营销”、“低成本扩张”、“STP营销”、“企业独特文化”、“现代管理”、“战略管理”、“新经济研究”等获得强烈反响的系列成果,并在企业应用中获得了广泛的成功。本人既有政府经济研究工作背景,又有丰富的企业管理及营销实战经验,属于理论与实践互促互进、相得益彰的资深顾问师。足迹遍及全国各地,服务对象涉及内资外资的大、中、小企业,培训方面跨公开课训、企业内训、大学讲课三个层次,经验非常丰富。

曾经成功服务过的企业――
美国华纳制药、本田发动机、朝日(中国)、尖科电讯、佳力木业、蓝宝石表业、雷奇表业、天地成铝合金、龙之酒、微能医疗电子、广东太阳神集团、东原电子、广东宜华集团、非凡电子、广东熊猫日化(拉芳洗发水)、扶桑乐科技、居家装饰、高时石材、卓越地产(蔚蓝海岸)、福建八马茶叶、珠海和佳医疗集团、中科创业、湖南南山乳业、浙江年年红、苏州鼎城装饰等。

课程特色
来自于市场、企业实践,而升华于实践;
植根于深厚的理论功底,而超越于理论;
深入浅出,幽默风趣;
抽丝剥茧,入木三分;
案例丰富,充满激情;
直接指导实践,收获经久难忘。

本课程名称: WTO时代打造核心竞争力 -品牌致胜

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