授课讲师简介
尚待补充
目标管理与绩效考核 课程编号：4301 
课 时： 14小时
人 气： 747   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 项目管理
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
经理/主管/高级经理
 
课程收益
企业生存关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。但如果员工觉得目标无法掌握，工作成果不被认同、能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。如何作好绩效考核、落实目标管理、实现预定目标、充分发挥员工的潜力、提升经营绩效。
 
课程内容
1、目标管理 依据企业战略规划确立中长期目标 利用“综合计分卡”制定企业年度经营目标 企业年度目标的分解 分解到部门 分解到岗位 目标执行中的日常管理 目标的反馈、监控与调整 2、绩效考核 绩效考核的目的与效益 绩效考核面临的挑战 传统考核不利的解决之道 绩效考核系统 绩效考核的标准 过程管理与结果管理 绩效考核的三种角色职责（经理、下属、人力资源部） 考核量表与考核流程 绩效激励政策与绩效改进计划 系统化目标考核法
 
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