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人力资源战略与管理应用

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培训受众:

企业中高层决策者、HR管理人员、业务管理者、经营者

课程收益:

掌握人力资源管理工作的实战技巧,紧密结合企业经营业务,让人力资源管理推动与促进企业达成战略目标。

课程大纲:

1. 人力资源管理战略定义

2. 如何找准你的角色
2.1 人力资源管理专家
2.2 企业业务伙伴
2.3 变革推动者
2.4 领导者

3. HR管理如何紧密配合企业的战略目标实施

4. 不同人力资源战略下的管理策略

5. HR管理者的工作重心
5.1 HR管理的工作分析
5.2 由“硬”到“软”的转变

6. HR管理者的工作技巧
6.1 如何管理HR部门
6.2 如何与其他部门经理更好的沟通
6.3 如何平衡企业与员工关系
6.4 如何建立与保持自身的核心优势

培训师介绍:

 
- 英国Stirling University 硕士,师从欧洲人力资源协会主席Christopher John Baldry教授。
- 曾先后在外商独资企业、大型国有企业任职HR经理,熟悉快速消费品企业、物流、贸易企业的人力资源管理,拥有多年人力资源系统建立及优化的经验,在劳动法与员工关系上亦丰富的实务经验。

本课程名称: 人力资源战略与管理应用

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