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课程十九、理性竞争时代,品牌创造利润

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培训受众:

企业高层管理人员,营销经理,销售经理,产品经理,品牌经理及专业企划人员、中高级营销主管。

课程收益:

新竞争时代,企业精心设计的产品被顾客认为是垃圾;投巨资打造的广告却招来顾客冷眼;优惠券和赠品没带来回头客,却被顾客丢进垃圾箱;降价促销活动没创造销售奇迹,却令企业元气大伤;顾客对热情销售的反应永远表现为消极抗拒。怎么办?让品牌创造企业的利润.

【培训目标】:
1. 建立清晰的品牌营销理念.
2. 建立企业品牌运作与管理系统思考,改变过去想到哪做到哪习惯.
3. 将过去零散品牌营销与管理知识进行归纳与总结,产生质的升华.
4. 掌握多样化的品牌打造专业工具与科学解决问题的方法,提升解决品牌经营问题的能力.
5. 学会品牌营销与管理的流程规划与设计,提高营销效率与业绩.
6. 通过对国内外品牌营销经验的学习,提高提升企业自己的整体营销管理水平.
【培训特色】: 案例式讲授,互动研讨,以实战结合最新前沿理论

课程大纲:

【课程大纲】
一、品牌是什么?品牌经营的密码
案例讨论:少林寺怎么也做品牌?
二、品牌能给企业带来什么利益
案例讨论:一个饮料品牌的极速市场扩张之路
三、企业品牌策略的选择
1、品牌做还是不做?
案例讨论:一个袜子品牌的市场遭遇
2、多品牌是机会还是陷阱
案例讨论:杉杉也走入多品牌的美丽陷阱
3、子品牌、副品牌策略
案例讨论:一个企业品牌策略选择的困惑
四、品牌的营销策略
1、品牌如何进行形象管理
案例讨论:周大福的形象管理策略
2、品牌的产品策略难题
案例讨论:剖析余世维品牌的产品策略
3、品牌的定价策略
案例讨论:一个新品牌的定价难题
4、品牌的传播和推广策略
案例讨论:品牌传播的7大杀手锏
五、不同品牌阶段的营销策略
1、如何快速规划全新品牌?
案例讨论:一个全新时尚珠宝品牌全程策划揭秘
2、品牌市场导入阶段的策略
案例讨论:一个美容化妆品品牌市场极速拓展
3、品牌老化怎么办?
案例讨论:看看李宁品牌是如何焕发第二春的
六、品牌市场经营实务
1、中小企业如何向强势品牌发起挑战?
案例讨论:一个商场超市凭什么敢挑战沃尔玛?
2、如何低成本提升品牌的品质认可度
案例讨论:低成本玩转品牌,你需要三大绝活
3、品牌怎样进行危机管理?
案例讨论:品牌遭遇危机,你该如何行为?
4、如何避免走入品牌延伸的误区?
案例讨论:三个品牌延伸的内幕分析
七、品牌知识掌握自测
?30道自测题让你对照检查自己的学习状况

培训师介绍:

 
著名企业内训师:易勇
专注课程:企业管理及营销管理类
? 讲师简介:
深圳利拓营销策划有限公司总经理,国内实战派管理及营销类课程培训师,数十年深入企业内训经验,专注为企业的中高层管理者及营销人员提供实战营销管理、情景销售、营销策划力、中层管理实务提升、企业经营战略制定、企业文化等主题培训

? 独特授课标准:
在多年的实战内训经历中,易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法,即:
1、Forward:用最前沿经营理念指导企业团队学习
2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维
3、Interactive通过有效互动,让学员真正掌握学习内容
4、Incentive运用即时激励及训后检核方法,加强学员学习兴趣和动力

? 培训资历:
中国总裁培训网金牌讲师
香港工业总会常年特约资深讲师
剑桥CIE商务管理特约资深培训师
欧美商务培训机构特约讲师
武汉大学经管学院MBA客座教授
中山大学MBA营销课程特约讲师
华南师范大学营销课程特约讲师
深圳赣冠培训机构高级营销师首席讲师

? 特别专业荣誉:
《中国营销专家网》专栏作家
《博锐管理》专栏作家
《中国策划在线》专栏作家
《销售与市场》特约撰稿人
《中国营销传播网》特约撰稿人
《中国管理传播网》特约撰稿人
《中国当代营销》专栏作家
《尤美》杂志总策划
《大众投资指南》专栏作家

可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划

? 培训风格:
实战营销,拒绝花哨,不玩虚的
实战与理论有效结合,将晦涩的理论“译”成简单的操作
风格幽默通俗,让销售人员不再惧怕营销的学习
迅速提高实战能力,让公司业绩大幅度提升

本课程名称: 课程十九、理性竞争时代,品牌创造利润

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