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全员设备管理TPM实战

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培训受众:

各级生产管理人员

课程收益:

改善人员和设备素质,改善设备使用效率,达到提高生产效率、降低生产成本的目的

课程大纲:

全员设备管理TPM实战

商场如战场
在残酷的竞争战场上
你拥有一击必中的制胜利器吗?
你是否想知道一流的企业如何打造制胜法宝?


课程大纲 课程时间:二天

一.、TPM引论
? TPM的起源
? TPM给企业带来的效果
? 世界500强企业为什么要推行TPM?
? 推进TPM的目标
? 企业开展TPM的意义
? TPM导入的12阶段
? TPM活动规模
? TPM革新成功的关键要点
? TPM的理念、3大思想、4大目标
? 设备综合效率分析看企业浪费与改善潜力
二、TPM自主保全活动与实务要点
? 为什么要推行TPM自主保全
? 企业实践自主保全活动7步骤
? Step1初期清扫 ?
? Step2污染源及困难处所对策 ?
? Step3制定自主保养临时基准书 ?
? Step4总点检
Step5自主点检
Step6工程品质标准化
Step7彻底的自主管理
? 如何展开自主保全7步骤
? 自主管理TPM彻底实践3者3

本课程名称: 全员设备管理TPM实战

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