您的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

生死转型-危机下的企业发展之道

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
20000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

高层管理者,董事,投资者,MBA学员,总裁班学员,创业者等

课程收益:

理顺当前国际,国内宏观环境,明确中国经济发展新的运行轨迹,找到企业成功转型的思路。

课程大纲:

本课程将宏观经济环境、产业结构调整、企业战略转型进行了完美结合。阐述企业面临的机遇与挑战,提出企业转型的思路。
中国企业的出路在哪里?
华尔街金融危机、美国政府救市、欧洲各国救市,汇率升值、通货膨胀、CPI持续攀升、新劳动合同法出台、劳动力等各种成本疯狂上涨,股价,房价跳楼,国际,国内环境出现巨变。在这样的大背景下
中国发展的思路有什么转变?经济发展的轨迹如何运行?
中国产业结构调整有什么趋势?
中国企业如何应对?如何转型?
这些问题成为企业界当下最为关注的产经话题

授课顾问介绍
王乐成老师 MBA AASFP 专业体适能教练、高级私人教练、沙盘模拟培训师、拓展培训师。曾经在外企、民企和国企等500强企业任管理职位;有十多年的国学修养,奉献中西合璧,养生治企,道术共御的原则,长期从事宏观经济环境、产业经济、企业战略、健康型组织、领导健商、人本管理、领导力、职场健康促进、大客户营销管理和团队建设方面的理论应用研究、专业咨询和培训;目前在多家管理顾问公司和培训公司任顾问、讲师;服务过的企业包括:清华大学继续教育学院、清华大学职业经理训练中心、清华大学国家CIMS中心、首都经贸大学、中关村人力资源协会、大连职业经理人协会、蒙牛乳业、北京商业银行、恒天集团、中国石油、兰州石化、太平洋保险公司上海分公司、爱立信(中国)、安旗(中国) 、华为技术、工商银行北京分行、等多家院校、外企、国内大中型企业和民营企业。
【课程知识结构】
1, 西方不亮,东方亮
三十年河东,三十年河西
万物负阴而抱阳,冲气以为和
西学中用,蓄势待发
2,你方唱罢,我登场
东西方文化的差异
面临金融危机,西方重“术”,东方重“道”
西方务虚,东方务实
3, 几家欢喜,几家愁
发达国家愁,发展中国家喜
4, 风云变化,适者存
华尔街金融危机,中国未雨绸缪
资本走下神坛,人本凸现
三农政策 体现政府中正仁和的发展思路
汶川大地震与人性执政,企业社会责任
新劳动合同发的出台与和谐雇佣关系 5, 风雨之后,现彩虹
股市,房市回调,宏观经济起效
CPI持续攀升,体现和谐
6, 产业调整,势必行
低附加值行业优胜劣汰
从中国制造,到中国创造
提倡自主创新,扶持中小科技型企业发展
7, 企业转型,一线天
人性执政,人本治企
和谐社会,健康组织
中正仁和,仁、义、道、德
改变领导的理念和态度,无为而治
企业价值观体系的变化
8,和谐社会,健康高效组织
健康高效组织的特点
如何打造健康(和谐)组织

本课程名称: 生死转型-危机下的企业发展之道

查看更多:战略管理内训课

企业发展 生死转型 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%