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培训受众:

针对企业营销人员、市场策划人员、高层管理者

课程收益:

1. 市场战略策划与控制
2. 传播与行销艺术
3. 如何做促销
4. 渠道策划
5. 渠道管理
6. 店面卖场管理精要

课程大纲:

1. 市场战略策划与控制
在变化的市场中制定合理具前瞻性的战略
控制手段，避免市场与企业运行的双重风险
保证企业高效安全运行

2. 传播与行销艺术
传播与行销
提升广告传播成本与投入产出比
捕捉市场机会点
促进营销业绩，品牌宣传达成

3. 如何做促销
运用多种手段，达成与客户沟通
提升品牌购买力
营销计划执行到月到季，实现阶段性营销战略。

4. 渠道策划
渠道市场调研、渠道成员选择、渠道模式建立、渠道评估的原则与方法
企业轻松应对渠道建立与渠道再造

5. 渠道管理
经销商、二批、终端的管理原则与方法
串货经销商的不配合的处理方法
自我掌控渠道

6. 店面卖场管理精要
大卖场理论
如何进行有效的店面与卖场的管理，提升终端业绩

【高级培训师】：Marco kwan

哲学学士、工商管理硕士、新加坡才商训练机构高级培训师、北大经理人网特约讲师。多年潜心研究体验式学习课程，有丰富的量身订做高绩效团队培训的实战经验；致力于将现代人力资源开发理念同企业教练、团队精神、领导力训练等精华课程的核心技术融为一体，使体验式学习深入企业团队组织，全方位提升企业竞争力。授课风格条理清晰，热情敏锐；专长于体验式学习，企业教练技术、团队精神建设、激励与沟通、户外拓展训练等课程。是多家企业管理咨询公司和大型企业的聘用讲师。曾服务包括外资及中资的多家客户，具有丰富的培训与咨询经验。

培训师介绍：

Marco kwan

哲学学士、工商管理硕士、新加坡才商训练机构高级培训师、北大经理人网特约讲师。多年潜心研究体验式学习课程，有丰富的量身订做高绩效团队培训的实战经验；致力于将现代人力资源开发理念同企业教练、团队精神、领导力训练等精华课程的核心技术融为一体，使体验式学习深入企业团队组织，全方位提升企业竞争力。授课风格条理清晰，热情敏锐；专长于体验式学习，企业教练技术、团队精神建设、激励与沟通、户外拓展训练等课程。是多家企业管理咨询公司和大型企业的聘用讲师。曾服务包括外资及中资的多家客户，具有丰富的培训与咨询经验。

本课程名称： 制胜营销

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