您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

留住关键人才与组织发展

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

总经理、各部门经理及人力资源部经理及相关主管。

课程收益:

本课程将帮助你去发现你员工的需求,教你各种方法使他们“爱上”你的公司。本课程将侧重于: ・ 6种保留员工的要素:钱、使命、学习、乐趣、自尊心和平衡 ・ 保留员工的创新性的方法 ・ 保留员工的成功案例

课程大纲:

・ 当前的员工保留趋势
・ 今日职场的员工期待
・ 怎样确定你的员工期望
・ 决定是否应该满足这些期望
・ 其他公司采取了什么措施来保留他们的员工
・ 创意的激励机制
・ 个人影响力;员工保留的组织价值
・ 员工保留的方法:工作/生活平衡规划
・ 正在进行的员工发展计划
・ 用保留计划来吸引合格的候选人

本课程名称: 留住关键人才与组织发展

查看更多:人力资源内训课

关键人才 组织发展 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%