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企业文化管理者实操技能提升课程

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培训受众:

董事长/总经理、人力资源总监/企业文化部经理/企管部经理/总经办主任/发展部经理等企业中高层管理人员。

课程收益:

课程特色:
实战智慧,现场实践
◆ 本课程源于孙先生长期从事企业文化咨询的深刻感悟和亲身推动企业文化创造的成功经验;源于企业文化咨询机构4年来的咨询实践与研究成果;源于国际国内众多上市公司的真实案例;
◆ 培训课程不仅分享丰富的实战精华,更能够现场体验企业文化的创造乐趣,所提供理念、思路与方法系统明了、简单实用,十分易于领悟、把握和实际操作 。
调研跟踪,实效保证
◆ 课前调研:任何企业一旦正式报名参加课程培训,即可获得课前导读与调查的专项服务,通过咨询顾问的引导,将使企业带着明确的问题与讲师现场互动交流,直接收获解决问题的策略与方法;
◆ 课后跟踪:每一家参训企业在培训课程结束后,将得到长期跟踪服务,在企业文化创造方面有任何问题,都可以通过电话、传真、Email等方式向咨询顾问进行免费咨询。

课程大纲:

课程大纲:
时间 内容
9:00-12:00
一、理论篇
1、什么是企业文化
2、企业文化的构成
3、企业文化与公司战略、品牌、人力资源的关系
4、企业文化理念体系标准模型
5、企业文化理念建设中常见错误
6、互动与案例研讨
13:30-17:30 二、实操篇:企业理念的提炼
1、企业理念提炼的原则
2、企业理念提炼的考虑因素
3、企业理念提炼的技巧
4、互动与案例研讨
9:00-12:00 三、实操篇:企业理念的落地
1、企业文化落地规划制订
2、企业文化培训与传播
3、人才激励机制建设
4、各项管理制度的梳理与提升
5、互动与案例研讨
13:30-17:30 四、实操篇:如何实现企业文化创造的持续深化?
1、企业主题年策划与实施
2、企业文化评估与考核
3、互动与案例研讨

培训师介绍:

 
讲师介绍:孙先生
知名企业文化实效咨询专家
工商管理博士
中国“专注”理论第一人
中国管理大奖获得者
讲师简历:
孙先生从业20余年,先后就职于政府、国有集团、民营投资集团、民营股份制企业、港资集团、跨国公司等机构,历任品牌总监、营销总监、分公司总经理、总经理助理、集团考核工作指导小组组长、人力资源总监、总经理/副总经理等高管职务,并在上世纪90年代有过持续6年的多元化集团创业经历,曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、民营企业的集团组建与整合、内资企业并购、跨国并购、股份制企业的上市筹备等项目。
从战略着眼、从细节入手。丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的思考探索,使得其在企业整体经营管理方面有着深刻感悟,并善于把握不同行业的本质、敏锐发现问题、提出系统解决方案。

本课程名称: 企业文化管理者实操技能提升课程

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