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打造高效的饭店执行型管理团队

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培训受众:

部门经理及中、高层管理者

课程收益:

本课程将能使学习者透彻地理解打造执行型管理团队的方法和技巧,真正高效的打造有竞争力的饭店管理团队。

课程大纲:

一、从不同角度看饭店,打造高效率饭店管理团队,从困惑走向成功
二、什么是团队?检验自己的企业是不是团队?
1、团队的第一个条件:自主性
2、团队的第二个条件:思考性
A、员工是否动不动就去请示领导,原因何在?
B、员工为何没有思考力?
3、团队的第三个条件:合作性4、团队的第四个条件:凝聚性
A、 有没有团队认同的企业文化?文化是什么?
B、你企业的文化究竟是作秀还是真正的文化?
C、如何塑造企业团队文化
三、经理人在团队中角色认知
1、团队角色认知
2、你有这样的困惑吗?为什么那么敬业,还是完不成任务?
3、为什么对员工那么好,他们还是要离你而去?如何留住优秀员工?四、领导力如何在团队中体现
五、打造饭店高效的执行型团队
1、看看你的企业执行力情况如何?
2、谁妨碍了我们企业的执行力?
3、执行是一种态度,看看我们在执行中都有什么样的态度
4、执行中的八大错误
5、如何做一个执行型领导者

本课程名称: 打造高效的饭店执行型管理团队

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