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供应链与物流管理

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培训受众:

企业中希望获得高效库存管理技巧的经理、主管:采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员。

课程收益:

供应链物流管理

课程大纲:

1.物流的定义和作用
  ◇ 供应链的定义和特征
  ◇ 供应链中的物流管理
 
2.前流:从供应商到企业
  ◇ 制造或采购
  ◇ 外购

3.企业内部物流
  ◇ 预测
  ◇ 综合生产计划
  ◇ 库存计划
  ◇ 物料计划

4.后流:从企业到客户
  ◇ 客户服务所需的物流诊断
  ◇ 与客户共同建立供应政策
  ◇ 运输服务的管理
 
5.信息系统在物流中的运用
  ◇ MRP内在逻辑
  ◇ MRP与供应链管理

6.物流部门的管理
  ◇ 组织
  ◇ 计划、成本和定价
  ◇ 绩效衡量与报告

本课程名称: 供应链与物流管理

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