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业务流程规划与ERP系统应用

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培训受众:

CEO、CIO、COO等企业高层管理者、信息系统规划人员、信息化咨询顾问、企业管理软件开发主管。

课程收益:

培训目标:
通过系统地研讨业务流程规划与ERP系统的结合、ERP的行业应用、管理改进的方法论、ERP实施方法论,能制定具体企业流程规划和信息化规划的具体方案、项目实施方法、切实的行动计划,以信息化带动企业现代化。

课程大纲:

课程安排:
国际及国内企业业务流程规划与ERP的发展趋势
业务流程规划和ERP的基本概念
当前时代全面提升企业管理的有效途径
业务流程规划实施方法与案例分析
企业管理信息系统的演变、管理内核与最新进展
ERP系统应用的可行性分析与软件选型
项目实施方法
ERP系统的应用模式、效益评估及案例分析

培训师介绍:

 
有10年的企业信息化领域工作经验,对企业
信息化、业务流程优化、ERP、物流管理的理论和
应用有深刻的理解体会和丰富的实践经验。对业务
流程优化和商品化标准ERP软件系统的实施方法论
有深入的研究,针对国内企业情况对业务流程导向
的快速实施方法有独到的见解。主持和参与的业务
流程优化咨询和信息化系统实施和其他类型咨询项
目有十几个,涉及的行业包括机械、电力、电子、
汽车、医药、烟草、化工、物流等。
工作经历:

中软冠群软件技术有限公司 副总裁
汉易(中国)管理咨询公司 副总裁
上海奥林岛电子科技公司 北方区经理
美国四班亚洲计算机公司 咨询顾问
中国运载火箭技术研究院 项目经理

教育背景:

中国运载火箭技术研究院 院硕士
清华大学电子工程 工程学士
美国四班公司 制造与业务管理认证
美国IMS公司 实施服务资格认证
美国CA公司 焦点路径实施方法认证

项目经验:

某国内石油化工企业的销售管理流程重组系统项目
某国内著名汽车企业的生产流程管理和物流管理项目
某国内烟草集团分销体系设计和信息化咨询项目
某国内烟草企业的IT规划和CRM系统项目
某电力行业业务流程优化项目(紧水滩发电)
某重型机械行业项目(大连重工集团)
某国内医药企业的分销系统信息化项目
某著名美资农机企业的BPR&ERP项目
某著名德资电子设备企业的ERP项目
某著名英资航空部件企业的BPR& ERP项目
某著名法资汽车部件企业的ERP项目
某著名德资机械设备企业的BPR& ERP项目
某著名瑞士独资化工企业的ERP项目等

本课程名称: 业务流程规划与ERP系统应用

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