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培训受众:

全员（从普通员工到公司最高层）

课程收益:

1.提升员工演讲与表达技能，解决管理人员、专业人员开口难，表达难的问题；
2.清晰演讲各个阶段的职责，解决演讲内容逻辑不清晰，主次不分明的现象；
3.了解演讲中常犯的错误。学会控场技巧，解决面对问题听众及棘手问题、受到听众质疑时的场面失控现象；
4.学习准确有力的组织并表达观点的技巧，解决会议拖沓、无重点，会而不决现象。

培训颁发证书:

ESC基础素养提升模块－《商务演讲与会议管理》课程学习证书

课程大纲:

前言：课程简介与学习目的

第一部分：商务演讲

目录一：商务演讲基本概念-

目录二：商务演讲的流程--前期准备

目录三：商务演讲的流程―演讲

目录四：商务演讲的流程―回答提问

第二部分：会议管理

目录一：会议管理基本概念

目录二：会议效率不高的原因及解决方案

目录三：会议的流程管理

总结：问题讨论、练习测试

培训师介绍：

中国系统量化管理创始人组织进化专家
夸克（中国）企业顾问有限公司董事长
夸克国际商学院院长

专长――组织优化、战略规划、营销量化、品类规划、品牌建设、人力资源量化、消费者研究、新产品组织管理、销售渠道建设。

2005获新浪财经、CCTV联合颁发的“十大营销专家”；2008年荣获“十大通用管理专家”奖；2008荣获“中国环渤海经济圈管理峰会”最受欢迎的管理专家。

2002年至今，分别担任国内多家著名企业首席管理咨询顾问。其中包括：

战略发展规划――江中药业集团公司、河南移动集团客户中心、真功夫餐饮连锁机构、佛山星期六鞋业股份有限公司、中国石化长城润滑油公司等；

营销量化管理系统导入――三九集团医贸公司、联想集团广东公司、河南移动客户经理制、湖南亚华乳业公司、怡宝（深圳）食品饮料有限公司等；

品牌量化管理建设――南孚电池、999感冒灵、999皮炎平、三九胃泰、ST&SAT女鞋、江中健胃消食片、江中亮嗓、江中草珊瑚含片、怡宝纯净水、真功夫中式快餐、长城润滑油、倍慧/倍益配方奶粉等。

至2002年开始，王磊先生所主讲的10多门核心量化管理课程，曾为国内超过2000家企业进行培训服务。被国内著名高等学府的MBA及总裁班，评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程。目前担任清华、复旦、北大、浙大、上海交大MBA及总裁班客座教授；全国移动行业特聘导师。国内十多家营销媒体专栏作家：《财富》、《南方都市报》、《赢周刊》、《广告观》、《商学院》、《销售与市场》、《中国经营报》、《首席市场官》、《赢周刊》、《中国商业评论》…

本课程名称： 商务演讲与会议管理

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