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欢迎免费参加思捷达咨询交流会-绩效管理如何推动企业运营

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培训受众:

公司总经理、副总经理、人力资源、计划、财务等部门总监/经理/主管

课程收益:

提供一个交流的平台

培训颁发证书:

其他

课程大纲:

一、 如何将绩效管理融入到企业运营流程中
二、 设计KPI(关键绩效指标)的原则和方法
三、 BSC(平衡记分卡)及SCOR(供应链运作模型参考)在KPI设计中的应用方法
四、 与思捷达人力资源管理专家进一步交流探讨的机会
五、 免费参加

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本课程名称: 欢迎免费参加思捷达咨询交流会-绩效管理如何推动企业运营

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